イベント主導のプロセスチェーンとは何ですか？

イベント駆動型プロセスチェーン（EPC）は、単一のアクティビティで始まり、最終的に特定のイベントの発生につながるイベントの論理的な流れを追跡しようとするビジネスプロセスモデリングの形式であり、結果と同様に新しいアクティビティを生成します。 通常、このタイプのプロセスチェーンはフローチャートの形で提示されているため、関連要因に基づいて、特定のイベントの予想される結果を簡単に予測できます。 企業は、この特定の戦略を使用して、通常、既存のプロセスチェーンに何らかの変更を加えるという点で、特定のアクションが実行されたときに発生する可能性が最も高い結果を識別できます。

あらゆるタイプのイベント駆動型プロセスチェーンの目標は、プロセスから生じる論理的結果に従うことにより、特定のビジネスプロセスの効率を高めるのに役立つ要因を特定することです。 フローチャートのプロセスチェーンの詳細をマッピングすることにより、イベントの流れを開始からRESOへの流れを評価することができますそのプロセスを改良するために、いくつかの変更を加えることができるかどうか、どこで行うことができるかを決定します。 この単純な視覚補助具を使用すると、多くの場合、いくらかの改善に耐えることができる領域を容易に識別し、最終的にプロセスをより効率的で費用対効果を高めることができます。

イベント駆動型プロセスチェーンの作成は、ポスターペーパーやいくつかのマーカーなど、フローチャートを手動で作成するなどの従来のツールを使用して管理できます。 また、関連するデータを指定されたデータベースフィールドに入力できるようにする多くのソフトウェアパッケージもあり、プロセスの完全に機能的なチャートを生成するために使用できます。 このタイプのアクティビティにソフトウェアを使用することの利点の1つは、既存のデータに新しい値を置き換えると、これらの新しい値によってトリガーされるイベントの変化を評価するのがはるかに簡単であることです。 さらに、ソフトウェアはその場で非常にうまく機能しますさまざまな地理的場所の参加者が会議ツールを使用してイベント駆動型のプロセスチェーンを表示し、リアルタイムのファッションで表示および議論できるリアルタイムの変更を行うことができるWeb会議などのイオン。

最良の効果を活用すると、イベント駆動型のプロセスチェーンが精製プロセスに役立ち、会社のリソースを使用して最良の効果を発揮します。 事実上、あらゆる種類のビジネスプロセスをこの方法でマッピングし、分析し、おそらく効率と生産性を向上させるために洗練される可能性があります。 大企業で役立つツールと考えられていますが、小規模な企業でさえもこの戦略を使用してプロセスを評価し、これらのアプローチが実際に現在のビジネスモデルに最適かどうかを判断できます。