学校の管理者は何をしますか？

学校管理者の職務は通常、教育システム内での実際の役割に依存しています。校長、校長、学校の監督官は密接に協力し、すべて管理義務を果たします。通常、これらの義務には、カリキュラムの計画、学校の予算の計画、および特定の学校システムの共通のコミュニティ目標の達成を支援するために、親やコミュニティの他のメンバーとの出会いが含まれます。彼らの予算は、レクリエーション活動、教育ツール、教師の給与のために特定の資金を割り当てます。異なる管轄区域は、さまざまな方法で学校システムを管理しますが、多くの場合、単一の学区は地域、連邦、州を含む多くの異なるレベルの政府から資金を受け取ります。ほとんどの場合、どのように決定するのは学校の管理者の責任ですこれらの資金を最もよく割り当てること。

学校のカリキュラムに関する意思決定は、学校管理者のもう1つの重要な責任であり、これらの決定は長期にわたる意味を持つ可能性があります。コアカリキュラムを前進させるための本や関連する学習ツールは非常に高価であり、選択したカリキュラムは通常数年間留まります。カリキュラムが選ばれ、パフォーマンスが低いために放棄されなければならなかった場合、学校の管理者に対する反省が悪いでしょう。ほとんどの場合、校長と監督は、教師が学習リソースをよりよく評価できることが多いため、教師とカリキュラムの変更について話し合います。

学校管理者のもう1つの重要な責任は、保護者、生徒、教師の間で発生する可能性のある問題に対処することです。ほとんどの場合、学校のカウンセラーは最初にこれらの問題に取り組んでいますが、多くの場合、校長またはアシスタントPリンチパルは関与する必要があるかもしれません。管理者がカウンセリングの決定に関与する必要がある場合、それは通常、学生の行動に関連する問題に起因します。

ほとんどの学校システムには階層があり、学校の校長は最高の権威を持っています。監督レベルの真下はプリンシパル、次にアシスタントプリンシパルです。学校システム内の他のすべての従業員は、直接的な管理管理下にあります。

学校管理者の給与の期待は、地理的な場所と経験によって大きく異なります。米国（米国）では、学校の校長の平均給与は約95,000米ドル（USD）、アシスタントプリンシパルの場合は75,000米ドル、大学学部長の場合は155,000ドルです。学校の監督は通常、選出された立場であり、選出された機関は通常給与を決定します。