プロジェクト管理コンサルティングとは何ですか？

projectプロジェクト管理コンサルティングとは、プロジェクト管理の経験を持つ独立した請負業者が特定のプロジェクトを実行するために雇われたときです。この請負業者は、適切なレベルで教育と経験のレベルの保証を提供するプロジェクト管理（PM）の指定をしばしば保持しています。すべてのプロジェクト管理コンサルタントには、最低4年間の学士号と少なくとも2年間の業界経験があります。建設で働くコンサルタントは、建設業界で長年の上級プロジェクト管理の経験を持つプロのエンジニアまたは建築家でなければなりません。コンサルタントを雇う前に、広範な参照チェックが標準です。Softwareソフトウェア業界では、ソフトウェアの実装または移行時に一時的なサポートを提供するためにコンサルタントを使用できます。彼らの専門知識と経験は、通常、特定の製品が使用されています。このタイプのプロジェクト管理コンサルタントにより、コンピューターサイエンスまたはビジネスの学士号を最小限に抑えることで、教育の背景はより多様です。特定の予算。会社は、成果物、ベンチマーク、タイムラインを定義しています。スコープが適切に定義されるようにすることは、雇用部門の責任です。

この分野に入る人は、通常、特定の業界またはソフトウェア製品の専門知識と人を管理する能力を持っています。優れたコミュニケーション、交渉、および管理スキルは、あらゆる目標を達成するために人々のグループを正常に調整するために必要です。プロジェクト管理コンサルタントは通常、複雑で大規模なプロジェクトに雇われており、これらの分野で平均以上のスキルを持っている必要があります。この指定を獲得するには、申請者は、実際に900〜1,500時間の間に、検証済みの実践的なプロジェクト管理の経験を持たなければなりません。すべての候補者は、プロジェクト管理、組織行動、スケジューリング、プロジェクトライフサイクル、および受け入れられたプロジェクト管理理論の理論に基づいた一連の複数選択の質問である試験にもうまく合格する必要があります。申請者の合格を支援するために、試験準備セミナーを提供する多くの企業があります。現在、コンサルタントは、スキルと経験のレベルの保証を提供するため、コンサルタントにこの指定を受けることを要求しています。