最適な財務管理フレームワークを選択するにはどうすればよいですか？

financial財務管理は、資本の維持と富の価値の成長に関係しています。理想的な財務管理フレームワークは、既存の財務を保持するだけでなく、投資と財務分析を使用してより多くのお金を稼ぎます。いくつかの要因が理想的な財務管理フレームワークを選択することになります。これらの要因には、会社の規模、組織の種類、利用可能な資金、およびビジネス全体の財務目標が含まれます。

利益の最大化は、1つのフレームワークオプションです。利益最大化財務管理フレームワークの下で、財務マネージャーは、特定の時間枠内で資本の効率的な使用に関心があります。このフレームワークオプションは、短期的な成長と日常的な富の維持に関係する企業にとって良い選択です。株主資産の最大化は、別の財務管理オプションです。株主の富の最大化プロセスは、定期的な配当を受け取る公的または民間投資家がいる企業向けです。財務マネージャーは、収益の最大額をビジネスアカウントの株主株式部分に送信しようとします。これは、商品市場で株式を提供することで最近「公開」した企業にとって理想的なオプションかもしれません。

さまざまな種類のビジネス構造には、財務管理フレームワークのニーズが異なります。ビジネス構造の例には、唯一の所有権、パートナーシップ、企業が含まれます。唯一の所有者は、多くの場合、コストを削減し、事業を維持するように設計された財務管理フレームワークを備えた中小企業です。一般的なパートナーシップは、1人以上の所有者がいることを除いて、単独の所有者と同様に機能します。企業は、多くの場合、利益の最大化または株主資産財務管理技術の最大化を使用します。corporation企業の財務マネージャーは通常、財務管理の枠組みを推奨し、財務管理手法を実装する人物です。財務管理者の種類には、最高財務責任者（CFO）としても知られる財務副大統領が含まれます。CFOは通常、会社の最高経営責任者（CEO）に報告します。その他の金融幹部には、会社の会計とコントローラーが含まれます。businessビジネスファイナンス管理の多くは、現在の市場の状況に依存します。企業は、株式などの証券を販売することから受け取った現金を通じて、初期の努力に資金を提供します。経済が悪いか、会社の世論の貧弱なために市場が不足している場合、証券は販売されない可能性があります。これらの場合、財務管理の枠組みは、おそらく株主の富の戦術の最大化から利益の最大化技術に変わる必要があるかもしれません。

リスクは財務管理のもう1つの要因です。企業は富を作るために富を危険にさらします。リスクの種類には、投資、他の企業の購入、証券や債務などの商品の購入が含まれます。資本リスクを検討する際には、全体的な財務フレームワークと市場の状況を考慮する必要があります。