ビジネスサイクル会計のさまざまな方法は何ですか？

ビジネスサイクル会計は、ビジネスサイクルのさまざまな要因に焦点を当てたマクロ経済的手順です。この会計手順のさまざまな方法は、生産性、労働、投資、政府の消費という4つの別々のウェッジをご覧ください。国内総生産や失業などの大きなマクロ経済変数を見るのではなく、ビジネスサイクルの会計はウェッジのみを見ています。これらのさまざまな方法により、経済市場を動かすものをより深く分析することができます。このプロセスは、必ずしも最初からフィニッシュの会計プロセスではなく、よりタイムリーな分析ではありません。

大規模なマクロ経済パイから各ウェッジを分離することで、会計士は予測を実際の結果と比較できます。この比較を行うには、経済モデルの使用がしばしば必要です。個人は、1つのウェッジからモデルに収集されたデータをフィードし、出力を確認できます。したがって、異なるウェッジは、ビジネスサイクルの重要な会計です。モデルはoを設計する必要がある場合がありますNLYは、一度に1つのウェッジの影響を測定します。

生産性ウェッジは、経済の効率の尺度です。ここでのモデルは、生産性の生産性を変える経済に存在する摩擦に関する一般的な入力を提供します。場合によっては、ビジネスサイクルの会計における生産性を測定すると、最初に投資としてラベル付けされたいくつかの所定の要因が発見される可能性があります。企業の財政的制約は、多くの場合、外部の資金調達につながります。ただし、より深い分析では、資金を達成できないのではなく、企業の生産出力を制限する摩擦が見つかります。

ビジネスサイクルの労働ウェッジは、労働者に支払われる賃金に焦点を当てる傾向があります。企業は通常、経済の大きな変化や変化の前に賃金を設定します。経済で大規模な景気後退が発生すると、企業はしばしば労働を変えます。これは、企業の運用手順とuの変更につながります経済全体の変化につながります。限界率の研究は、摩擦の一部として労働時間と消費量が少なくなる可能性があります。

経済用語への投資は、通常、企業がアイテムに多額のお金を費やすことにつながる測定値です。これらの支出には、在庫、資本資産、その他の大規模な購入が含まれる場合があります。ビジネスサイクル会計への投資は、必ずしもより高い消費量を示しているわけではありません。したがって、このくさびの研究は、それに影響を与える目的と要因を決定するのに役立ちます。場合によっては、投資の測定は多くの場合、消費の貧弱な指標です。

政府支出は、ビジネスサイクル会計における最終的なウェッジ法です。政府が行ったすべての支出は、ここに含まれています。多くの場合、個人は政府の支出を測定して、政府が摩擦の観点から他のウェッジでどれだけのプレーするかを決定します。政府支出は、国の経済の自由の量によって異なりますy。