さまざまな種類のコストは何ですか？

companyすべての企業には、事業活動に関連するコストがあります。コスト配分方法により、企業はこれらのコストの一部を生産された商品やサービスに帰属させることができます。最も基本的な3つの方法には、職務順序、プロセス、および運用コストが含まれます。これらのフレームワーク内では、会社は特定の方法を使用して生産コストを特定できます。これらのコストを適切に割り当てることは、企業が利益目標を維持する安価な製品を生産することを保証するため重要です。企業は、特定のジョブに関連する材料、労働、およびオーバーヘッドを簡単に識別できる場合にこの方法を使用します。一度に複数のジョブが進行している可能性があり、コストを追跡するために注文シートを使用する必要があります。各注文シートには、商品やプロジェクトを完了するために必要なジョブとアイテムのコストに関連する番号があります。場合によっては、1つのジョブが利益を上げることがありますが、会社の商品の効率的な使用に応じて、別のジョブはそうではない場合があります。代わりに、生産プロセスに焦点を当てています。この方法を使用する企業は、均質な商品に関連する継続的な生産プロセスをしばしば持っています。経営者の会計士は、生産システムで単一のプロセスを実行するために必要なすべてのコストを追跡します。たとえば、プロセスには、ミキシング、精製、パッケージングが含まれる場合があります。各プロセスからのコストは、一度に実行される商品のバッチに割り当てられます。多くの企業は、異なる要件に該当する複数の商品を生産するため、運用原価計を使用しています。企業は、求人の注文とバッチによってコストを分離する必要があります。たとえば、衣料品メーカーは、プロセス生産システムで標準的な赤いシャツを生産する場合があります。黄色のシャツの特別な注文には、特定のジョブによって割り当てられたコストが必要であり、実際のプロセスによってシャツを生産する必要があります。製造の間接費、複数の製品に必要なすべてのアイテムのコストを割り当てるには、バリエーションが必要です。アクティビティベースの会計では、アクティビティとコストドライバーを特定して、オーバーヘッドコストを割り当てます。標準的な原価計算では、この割り当てに歴史的な事前に決められたオーバーヘッドレートを使用します。実際のコストと標準コストの違いには、会計台帳から削除するために調整エントリが必要です。これにより、企業は製品にコストを最もよく割り当てる最適な方法を選択できます。企業は、生産環境の変更を調整するための方法を改良および切り替えもできます。