収益センターとは何ですか？

reveny Revenue Centerは、企業の売上高を生み出す責任を負う事業運営です。収益センターは、消費者と直接対話して商品やサービスを販売する部門、部門、またはビジネスユニットです。たとえば、ホテルはスナックバーまたはコーヒーカウンターを追加して、追加の販売を生み出す場合があります。企業は通常、事業運営を収益センターに分解して、生産する各財またはサービスの収益性を判断します。会社の規模、製品またはサービスラインの数、および業界標準はすべて、事業のために収益センターを選択または追加する際に企業が使用するすべての要因です。現在の事業運営の収益性。たとえば、ホテルはゲスト用の小さなレストランやスナックバーを追加する場合があり、ガソリンスタンドはさまざまな食べ物や雑多なアイテムを備えたコンビニエンスストアを追加する場合があり、ジムやヘルスクラブは、トレンディなトレーニング服やビタミンサプリメントをマーケティングする小さなショップを追加する場合があります。各収益センターの追加は、会社の全体的な利益の可能性に潜在的な利益ラインを追加します。通常、大量の債務やその他の費用を負担することなく、ビジネスオペレーションを構築および拡大するためのより良い方法です。収益センターは、収益性が高くなり、初期の起動費用を回収するのに時間がかかる場合があります。このため、複数の収益センターを開始すると、これらの新しいビジネス運営の潜在的なマイナス面が悪化する可能性があります。インターネットWebサイトとモバイルコンピューティングデバイスは、企業に収益センターの運用を進めるための複数の機会を提供しています。消費者は、従来の仲介事業を使用するのではなく、メーカーから直接特定の製品を購入することをいとわない場合があります。企業は、ビジネステクノロジーを使用して、以前のサプライチェーン運用よりも低いコストで収益センターを昇進させることができます。収益センターという用語はわずかな誤称です。ビジネスリソースを消費せずに、収益センターは存在したり、運営したりしません。業務は会社にとって価値があると見なされるために利益を獲得する必要があるため、収益センターはより適切に利益センターと呼ばれる場合があります。会社の経営陣は、収益センターから生み出された売上をレビューし、これらの売上を生み出すために使用される費用と比較します。従来の利益会計システムを使用すると、マネージャーが各収益センターの価値を判断するのに役立ちます。企業は、予想される予算を準備し、収益センターの財務目標を予測する場合があります。これらの目標は通常、定期的にレビューされ、好ましいまたは不利な差異を決定し、収益センターの運用を修正します。