セグメントマージンとは何ですか？

segmentセグメントマージンは、ビジネスの特定の側面の収益性の尺度と、それがビジネス全体の利益率にどのように貢献するかです。ビジネスのさまざまな部門をセグメント化することにより、経営陣はどの側面が最も収益性があり、どちらが苦労しているかを確認できるはずです。ビジネスは、製品ライン、場所、部門など、さまざまな方法でセグメント化される場合があります。セグメントマージンをビジネスの構成方法の決定要因として使用し、1つのセグメントを中止すべきかどうかの決定要因として使用する場合、ビジネスの各セグメントに関連するコストを考慮することが重要です。彼らが獲得した収益とその収益を生み出すためにかかるコストを減算します。これを行うことで、企業のしっかりした概要を示すことができますが、そのビジネスが成功したり失敗したりする可能性のある個々の理由を逃す可能性があります。たとえば、企業は、ビジネスの特に弱い側面によって圧迫されている利益率が低い場合があります。セグメントマージンを計算すると、ビジネスの個々のコンポーネントがビジネス全体の全体的な利益率にどのように貢献するかが示されます。これが完了したら、各セグメントには、特定の固定コストを備えた他のセグメントのマージンと組み合わせると、総利益率に合計する必要がある独自の特定の利益率が必要です。各セグメントは、生成する全体的な利益率の割合の観点から測定することもできます。これにより、マネージャーはどのセグメントが最も価値があるかについて良い考えを与えます。多くの場所に店舗がある小売業は、各店舗をセグメントと見なすかもしれません。企業がさまざまな製品を販売している場合、各製品ラインはビジネスのセグメントとして学習できます。さらに、収益とコストを正確に測定できる場合、企業のさまざまな部門をセグメントに分けることができます。特定のセグメントには、ビジネスの一部に固有のコストがあり、それぞれの利益率に大きな影響を与える可能性があります。特定のセグメントが排除された場合でも、ビジネスが発生するコストも存在する場合があります。これらのコストに関する考慮事項は、ビジネスが事業の合理化と特定のセグメントを排除することを検討している場合に重要です。