ビジネスアーキテクトとは何ですか？

businessビジネスアーキテクトは、組織または会社で成功した戦略を実施する責任があります。このタイプの建築家は、文字通りの青写真やフロアプランや建築家スタジオでは機能しません。代わりに、ビジネスアーキテクトは近代的な建築家であり、ビジネスのいくつかの異なる要素を想像し、それらすべてをまとまりのあるものにすることができなければなりません。彼または彼女はまた、未来的な用語で考え、ビジネスが向かっている方向を解決することができなければなりません。ほとんどの組織は、進行中のビジネスアーキテクトまたはプロジェクトアーキテクトのいずれかを必要としています。建築家は、組織にとって最も有益な戦略を特定、計画、行動します。ビジネスアーキテクトが通常触れている改善分野には、組織の健康、構造的な問題、未実現の機会、競争力のある市場が含まれます。ビジネスアーキテクトは、矛盾する経済的および政治的懸念を持っている企業と協力し、従業員がより高いレベルでパフォーマンスできるように、統一されたソリューションでこれらの問題を具体化しようとします。会社。さらに、ベンダー、コンサルタント、戦略、研究グループ、専門家など、外部の担当者がしばしば相談されます。ビジネスアーキテクトは、会社のリーダーとマネージャーに実装を計画している変更を認識し続けることを常に責任を負います。建築家は、従業員が望む変更に注意を払い、戦略チームと話し合い、妥当性を判断する必要があります。ビジネスを運営するための新しいアイデアはどの従業員からも来る可能性があり、アーキテクトはこれらの提案に注意深く耳を傾け、戦略チームと一緒に実装の可能性を探求する必要があります。企業のさまざまなメンバーからの関与と対応は、より高いレベルのビジネスにつながり、従業員と監督者が同様に幸せになります。ただし、ビジネスアーキテクトとしてのキャリアには、多くの研究が必要です。提案がなされると、実際に機能するかどうかを判断するのは建築家次第です。ビジネスアーキテクトは、承認、資金調達、開発、リソース管理など、さまざまなトピックに関するビジネスプランの準備と提示についても責任を負います。主な機能はオフィス環境で調和を生み出すことであるため、彼または彼女はまた、人々の人であり、自然な平和師のようなものでなければなりません。ビジネスアーキテクトは一般に比較的新しい企業で働いていますが、合弁会社、新たに合併した企業、過激なプロジェクト、スピンアウト企業を引き受ける企業でも発見されています。