제안서를 어떻게 작성합니까?

resposal 제안서를 작성하는 데 필요한 전략은 종종 제안의 성격에 달려 있습니다.요인의 변형이 존재하지만 모든 제안에는 기본 요소가 포함되어야합니다.여기에는 프로젝트를 수행하는 이유, 프로젝트의 성격, 달성 방법, 프로젝트를 완료하는 개인, 수행 위치, 시간이 얼마나 걸릴지, 비용이 얼마인지 포함합니다.

제안서를 작성하기 전에 생각을 정리해야합니다.자발적으로 글을 쓰면 중요한 요소가 생략 된 서두르는 제안으로 이어질 수 있습니다.제안은 응집력 있고 유익하며 흥미로운 방식으로 작성되어야합니다.

궁극적으로 경영진 요약이 먼저 나타나지 만 제안서를 준비하는 동안 마지막으로 작성해야합니다.경영진 요약은 전체 제안서의 요약이므로 검토자가 볼 수있는 첫 번째 섹션이지만 제안서에 수반되는 내용을 완전히 이해 한 후에 작성하는 것이 가장 좋습니다.경영진 요약은 프로젝트의 목표, 요구 및 방법론을 다루어야합니다.최소 750 단어 여야하며 한 페이지에 맞아야합니다.

제안서를 효과적으로 작성하려면 프로젝트의 필요성을 명시해야합니다.이 섹션은 귀하가 다루고있는 내용과 그것이 중요한 이유에 대한 설명입니다.통계 및 기타 지원 도구를 사용하여 요점을 전달하십시오.후원을 구하는 경우 스폰서가 자금을 조달 해야하는 이유를 명시하십시오.project 프로젝트의 예상 결과를 표시하여 목표를 명시하십시오.설득력있는 방식으로 제안서를 작성하려면 측정 측면에서 목표를 진술해야합니다.이것은 당신이 할 일, 누가 당신이 작업을 수행 할 것인지, 얼마나 많은 과제와 과제를 완료 할 것인지 정확하게 강조합니다.단기 및 장기 목표도 포함합니다.방법 섹션.이것은 가장 거친 부분이지만 가장 가치가 가장 높습니다.그것은 행동 계획이며, 목표를 달성하는 방법을 간략하게 설명합니다.짐 제안서를 작성할 때 자격이 평가 될 것임을 명심하십시오.관련 경험을 보여주고 관련 시설과 장비를 설명하십시오.프로젝트에 참여하기로 동의 한 중요한 요원을 나열하고 이력서를 포함시킵니다.프로젝트 비용이 얼마인지 보여줍니다.예산을 급여, 프린지 혜택, 소모품, 여행, 장비 및 간접 비용으로 분류합니다.