작업 환경을 개선하기위한 가장 좋은 팁은 무엇입니까?

일을하기 위해 자신을 끌고 근무일을 겪어야한다는 공통의 감정은 종종 그렇지만 사실 일 필요는 없습니다.이 경우, 직장에서 일반적인 문제가 무엇인지 먼저 분석하고 직접 해결함으로써 작업 환경을 개선하기 시작해야 할 수도 있습니다.업무 환경을 개선하기위한 첫 번째이자 가장 중요한 단계는 직원과 관리자 간의 개방형 커뮤니케이션을 육성하여 모든 당사자가 함께 일하면서 더 나은 변화를 가져 오기 위해 편안하게 일할 수 있도록하는 것입니다..관리자가 직원의 생산 개선을 원한다면 관리자는 이러한 특성을 자신의 업무 습관으로 시연해야합니다.끊임없이 일을 피하는 것은 직원들에게 똑같이 할 이유만을 줄 것입니다.반면에 동기 부여 관리자는 직원들에게 동기 부여를받을 수있는 예를 직원에게 제공 할 것입니다.관리자는 사무실에서 자신을 봉인하고 직원과의 상호 작용을 피해서는 안됩니다.반대로, 좋은 관리자는 직원들과 정기적으로 긍정적으로 상호 작용할 것입니다.

이런 종류의 분위기를 조성하는 좋은 방법은 직원들에게 자신의 업무가 가치가 있고 기여가 중요하다는 직원 인식 프로그램을 개발하는 것입니다.작업 환경을 개선하면 직장의 모든 사람이 가치가 있고 존경받는 느낌을 갖도록합니다.간단한 감사는 종종 충분하지만 실제로 업무 환경을 개선하는 것은 인정 증명서 만들기, 우수한 직원이 인정하는 사무실 모임, 또는 직원이 금전적 상 또는 기타를받을 수있는 보상 구조를 만드는 것과 같은 아이디어를 포함 할 것입니다.귀중한 품목.그렇게하면 탁월한 직원을 인식 할뿐만 아니라 다른 직원들에게도 같은 일을하도록 동기를 부여합니다.∎ 관리자 및 저수준 직원을 포함한 사무실의 모든 사람은 일일 기능과 장기 활동에 대한 목표를 설정해야합니다.이러한 목표는 전문 개발 계획에 요약 될 수 있거나 각 개인이 매일 지칭하는 개인 문서 일 수 있습니다.직원은 자신이 시작한 목표를 달성하는 데 집중해야합니다.관리자 또는 소유자는 이러한 목표를 개발하는 데 손을 대지 않을 수 있지만 직원은 자신에 대한 책임을지고 계획을 개발하는 것이 중요합니다.목표 달성에 대한 보상을받을 수 있으며 직원은 팀에서 일하여 다른 목표를 달성 할 수 있습니다.