Hva gjør en golfsjef?

En golfsjef er vanligvis ansvarlig for all den daglige driften av en golfbane eller country club.Denne personen vil ofte doble som kursproff, i så fall vil han også påta seg det ansvarssett.Disse pliktene kan variere fra kurs til kurs, og vil i stor grad avhenge av størrelsen på anlegget.Noen golfledere er ansvarlige for finanspolitisk ledelse av klubben, personell, grunn, medlem eller kundeforhold og andre lignende oppgaver.Dyrere kurs og eksklusive landsklubber vil også ha en rekke assistentledere som jobber under golfsjefen.

I tilfeller der en klubb har en egen daglig leder og lederproff, vil golfsjefen typisk være ansvarlig for denFinansiell helse i klubben og forskjellige daglige drift.Noen klubber kan ha økonomiske styremedlemmer eller regnskapsførere til å håndtere regnskapet, og manageren har ansvaret for det større økonomiske bildet.For dette formål vil lederen ofte bli pålagt å formulere en forretningsplan som skal operere.En slik plan kan legge ut mål og operasjonelle direktiver for klubben, og manageren vil deretter bruke planen for å overvåke ytelsen til klubben over tid.

Mange klubber kombinerer rollen som Golf Manager og Head Pro i en posisjon.I disse tilfellene vil manageren måtte ha de nødvendige kvalifikasjonene for å være hovedproff, og vil ofte være hovedgrensesnittet mellom publikum, eller medlemsbase og klubben.Dette plasserer i hovedsak golfsjefen som har ansvaret for å sikre kundetilfredshet og gode forhold mellom kundegrunnlaget og klubben.Med medlemsbaserte klubber vil manageren ofte være ansvarlig for å overvåke oppbevaring og utmattelse av medlemskap.Dette kan være en essensiell funksjon, siden i disse tilfellene alle operasjonelle midler til klubben kommer fra medlemskontingent.

I større klubber vil golfsjefen ofte ta en utvidet lederrolle.I stedet for å håndtere hver eneste oppgave selv, kan han ha en rekke underordnede ledere som jobber under ham.Dette kan omfatte assistentledere som har ansvaret for ting som grunnlag, økonomi, markedsføring eller salg.Mens daglig leder må være kjent med driften av hver del av virksomheten, vil han i disse tilfellene også kreve sterke lederegenskaper for å sette seg mål for sine assistentledere, mens han fortsatt holder øye med klubbens fremgang som helhet.