Skip to main content

Co to jest zapewnienie projektu?

Zapewnienie projektu to technika oceny projektu, w której neutralna strona dokonuje przeglądu projektu, który upewnia się, że jest na dobrej drodze do osiągnięcia określonych celów.Może się to zdarzyć okresowo podczas rozwoju projektu, a strona neutralna jest zwykle wyszkolonym profesjonalistą z doświadczeniem w zarządzaniu projektami i konkretnym przemysłem zainteresowania.Proces może obejmować różnorodne działania i może odbywać się na wielu poziomach, od powierzchownego przeglądu po głęboką audyt.

Część zapewnienia projektu wymaga przeglądu dokumentacji związanej z projektem, aby upewnić się, że jest on budżetowy i harmonogram.Recenzent jest również zainteresowany tym, czy projekt osiąga cele określone na początku.Podczas zapewnienia projektu partia neutralna przyjrzy się wytyczkom rozwoju, aby zobaczyć, jaki jest cel projektu i ustalić, czy projekt osiągnie określony cel.Na przykład w tworzeniu oprogramowania proces ten wymaga oceny oprogramowania pod kątem znaków, że spełnia on określoną potrzebę i zaspokoi klienta.

Proces ten wymaga również oceny osób pracujących nad projektem.W Project Assurance egzaminator może przeprowadzić wywiad z członkami zespołu programistów, aby sprawdzić, czy są zadowoleni ze swojego środowiska pracy i jakości projektu.Podaj cenne informacje.Recenzent nie interesuje się konkretnym wynikiem i może zapewnić neutralne, szczegółowe dyskusje na temat różnych aspektów projektu.Informacje te mogą pomóc zespołowi projektu ustalić, czy są na dobrej drodze.Jeśli tak nie jest, recenzent może udzielić porad i zaleceń, jak zmienić środowisko pracy, aby pozostać na dobrej drodze do terminów i budżetów.

Aby zapewnić pewność projektu, zwykle konieczne jest przeprowadzenie szkolenia i doświadczenia w dziedzinie zarządzania projektami.Uczelnie i uniwersytety oferują zajęcia w tej dziedzinie, a menedżerowie projektów rozwijają również umiejętności, aktywnie pracując nad projektami.CV, szczegółowo opisujący określone doświadczenie zawodowe, a pracodawca może mieć kilka szczegółowych pytań na temat tego, jak kierownik projektu radzi sobie z problemami, ponieważ informacje te mogą być przydatne do ustalenia, czy byłaby dobrą osobą do przeprowadzenia przeglądu zapewnienia projektu.