Jaka jest różnica między inteligencją biznesową a inteligencją konkurencyjną?

Inteligencja biznesowa i inteligencja konkurencyjna są nieco powiązane, ale różne czynniki.Obaj odnoszą się do procesu, w którym organizacja gromadzi informacje z różnych źródeł, aby umożliwić podejmowanie świadomych decyzji dotyczących planowania strategicznego.Różnica między inteligencją biznesową a inteligencją konkurencyjną polega na tym, że inteligencja biznesowa koncentruje się na gromadzeniu informacji wewnętrznych, a inteligencja konkurencyjna koncentruje się na gromadzeniu informacji związanych z zewnętrznym środowiskiem biznesowym.

Zarówno inteligencja biznesowa, jak i inteligencja konkurencyjna pozwalają firmie planować skuteczne strategie biznesoweMoże to pomóc firmie w awansie na konkurencyjnym rynku.Inteligencja konkurencyjna to proces gromadzenia informacji o takich rzeczach, jak konkurenci, produkty i konsumenci w sposób etyczny.Nacisk na inteligencję konkurencyjną polega na etyce procesu gromadzenia informacji.Wynika to z faktu, że wszelkie informacje zebrane w nieetyczny sposób są szpiegostwo przemysłowe, a nie inteligencja konkurencyjna.

Inteligencja konkurencyjna można podzielić na inteligencję strategiczną i taktyczną.Inteligencja strategiczna jest wykorzystywana do podejmowania decyzji o planowaniu strategicznym, które są długoterminowe.Inteligencja taktyczna służy do podejmowania decyzji, które są bardziej natychmiastowe.Przykład długoterminowej inteligencji strategicznej obejmuje informacje o czynnikach zewnętrznych, które mogą wpływać na długowieczność, produktywność i sukces firmy.Łatwy do zrozumienia sposób, w jaki firma działa.Podobnie jak inteligencja konkurencyjna, informacje zebrane podczas wywiadu biznesowego są badane przez najlepszych menedżerów organizacji i włączani do sformułowania strategicznego biznesplanu.Business Intelligence obejmuje wykorzystanie technologii w celu opracowania statystyk pochodzących z analizy systemu działania firmy.

Proces gromadzenia wywiadu biznesowego obejmuje analizę kultury i wizerunku korporacyjnego, a także analizę poziomu zaangażowaniaCzłonkowie organizacji, od najwyższego poziomu kierownictwa do najniższego pracownika.Informacje mogą być gromadzone poprzez przygotowanie kwestionariuszy lub innych rodzajów badań.Jest to dodatek do innych rodzajów analizy statystycznej modelu biznesowego.Niektóre oprogramowanie do wywiadu biznesowego na rynku zostało opracowane, aby umożliwić firmom analizę informacji zebranych podczas procesu wywiadu biznesowego w celu dojścia do wniosku.