Vad är den kinesiska väggen?

En kinesisk vägg är en kommunikationsbarriär som är etablerad inom en organisation som en investerings- eller advokatbyrå. Väggen är utformad för att säkerställa att människor inte har tillgång till insiderinformation och för att skydda konfidentialiteten hos enskilda kunder hos företaget. Vissa människor invänder mot frasen "kinesisk vägg", och hävdar att termen är lite förvirrande och kanske till och med kulturellt stötande. Ursprunget till termen är lite oklart, vilket molnar problemet ytterligare.

Det finns ett antal skäl att anta en kinesisk vägg. Inom vissa branschområden upprättas sådana lagar genom branschmandat för att säkerställa att människor inte har tillgång till information som kan ge dem en orättvis fördel. Till exempel, om någon i kundrelationer av en investeringsbank var medveten om en stor affär som var på väg att äga rum, kunde han eller hon inte diskutera det med forskningsavdelningen, eftersom detta skulle vara ett brott mot kundens integritet och informationen kunde potenanvändas för insiderhandel, en olaglig praxis.

I andra fall är en kinesisk vägg frivillig. I dessa fall är medlemmarna i en organisation kollektivt överens om att viss information inte bör delas mellan avdelningar av etiska skäl, även om det är tekniskt lagligt att avslöja denna information. Den kinesiska väggen säkerställer att alla grenar i en affärslag i god tro, och det kan ge potentiella kunder en känsla av försäkran om deras integritet.

När inrättandet av en kinesisk vägg har mandat enligt lag, kan ett företag behöva vidta flera åtgärder för att säkerställa att alla anställda förstår policyn. Dessa steg kan inkludera regeringens mandatutbildningsprogram, tillsammans med användning av kodnamn för att hänvisa till personer som har tillgång till känslig information. På detta sätt kanske enskilda anställda inte vet vem de ska gå till för inre information och säkerställa att dut De kan inte använda information som allmänheten inte skulle ha.

Målet med en kinesisk vägg är att förhindra intressekonflikter. Sådana hinder är naturligtvis inte alltid effektiva, vilket visas i gott om åtal för insiderhandel. Kinesiska väggar förhindrar inte nödvändigtvis läckage av information till utomstående som potentiellt kan använda den skrupelfullt.