โมเดลแฟรนไชส์คืออะไร?

รูปแบบแฟรนไชส์เป็นองค์กรธุรกิจที่บุคคลอาจเริ่มต้นธุรกิจที่ขายสินค้าหรือบริการที่พัฒนาโดยบุคคลหรือ บริษัท อื่นแฟรนไชส์ทั่วไป ได้แก่ ร้านค้าปลีกร้านอาหารบริการทำความสะอาดและธุรกิจอื่น ๆ ที่คล้ายคลึงกันแฟรนไชส์อนุญาตให้ผู้ประกอบการสร้างธุรกิจตามความสำเร็จของรูปแบบธุรกิจที่ผ่านการทดสอบตามเวลาการเริ่มต้นหรือเป็นเจ้าของโมเดลแฟรนไชส์มักจะมีข้อดีและข้อเสียหลายประการสำหรับผู้ประกอบการและเจ้าของธุรกิจ

การเริ่มต้นรูปแบบแฟรนไชส์มักจะให้ทรัพยากรและการสนับสนุนจากองค์กรแฟรนไชส์จำนวนมากแฟรนไชส์ไม่สนใจที่จะให้แบบจำลองแฟรนไชส์กับคนที่ไม่เข้าใจธุรกิจหรือไม่สามารถตัดสินใจได้อย่างชาญฉลาดองค์กรเหล่านี้มักจะสร้างโปรแกรมการฝึกอบรมที่กว้างขวางเพื่อให้ความรู้แก่บุคคลเกี่ยวกับวิธีการเริ่มต้นและรักษาแฟรนไชส์ที่ประสบความสำเร็จ

แฟรนไชส์ยังให้ประโยชน์ของทรัพยากรทางเศรษฐกิจที่มีต้นทุนต่ำหรือปัจจัยการผลิตทางธุรกิจองค์กรแฟรนไชส์มักใช้กำลังซื้อเพื่อสร้างสัญญาทางธุรกิจที่เป็นบวกหรือความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์และผู้ขายสัญญาเหล่านี้มักจะอนุญาตให้องค์กรแฟรนไชส์ใช้รูปแบบแฟรนไชส์แต่ละรูปแบบในระบบของพวกเขาในการซื้อทรัพยากรจากซัพพลายเออร์รายหนึ่งต่ำกว่าราคาในตลาด

ข้อได้เปรียบที่สำคัญอีกประการหนึ่งของแฟรนไชส์คือความสามารถสำหรับแฟรนไชส์ใหม่ในการใช้แคมเปญการตลาดและการโฆษณามาตรฐานที่พัฒนาโดยแฟรนไชส์แคมเปญเหล่านี้มักจะถูกส่งไปยังตลาดเป้าหมายเฉพาะหรือกลุ่มประชากรที่สนใจในผลิตภัณฑ์ของ บริษัทในขณะที่แฟรนไชส์จำนวนมากอาจจำเป็นต้องมีส่วนร่วมในการลงทุนสำหรับแคมเปญเหล่านี้ แต่มักจะน้อยกว่าค่าใช้จ่ายโดยรวมในการสร้างกลยุทธ์การตลาดหรือการโฆษณาใหม่อย่างมีนัยสำคัญ

การเลือกรูปแบบแฟรนไชส์มักจะขึ้นอยู่กับความนิยมของผลิตภัณฑ์แฟรนไชส์ในเศรษฐกิจตลาด.ความนิยมนี้ช่วยช่วยผู้ประกอบการและเจ้าของธุรกิจในเวลาและความพยายามที่จำเป็นในการให้ความรู้แก่ผู้บริโภคเกี่ยวกับวิธีการที่ผลิตภัณฑ์ของ บริษัท ตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคผลิตภัณฑ์ของแฟรนไชส์อาจจะดีกว่าเมื่อเทียบกับอื่น ๆ ที่เสนอในตลาดเศรษฐกิจ

ข้อเสียเปรียบในการเป็นเจ้าของโมเดลแฟรนไชส์คือการไร้ความสามารถสำหรับผู้ประกอบการและเจ้าของธุรกิจในการใช้ความคิดสร้างสรรค์เมื่อส่งเสริมธุรกิจและการผลิตสินค้าหรือบริการองค์กรแฟรนไชส์มักต้องการแฟรนไชส์ในการดำเนินงานภายในแนวทางเฉพาะตามข้อตกลงตามสัญญาแฟรนไชส์อาจออกทบทวนการปฏิบัติตามกฎระเบียบที่เฉพาะเจาะจงเพื่อให้แน่ใจว่าแต่ละแฟรนไชส์ดำเนินการตามขั้นตอนการดำเนินงานมาตรฐาน

แฟรนไชส์อาจรวมถึงข้อเสียของการรับรู้เชิงลบจากผู้บริโภคในตลาดเศรษฐกิจผู้ประกอบการและเจ้าของธุรกิจจะต้องเตรียมพร้อมที่จะจัดการกับสถานการณ์เชิงลบเหล่านี้เมื่อซื้อเข้าสู่ระบบองค์กรแฟรนไชส์แม้ว่าแฟรนไชส์รายบุคคลอาจทำงานตามโครงร่างมาตรฐานและการใช้แบบจำลองจริยธรรมที่แข็งแกร่ง แต่การรับรู้เชิงลบอาจยังคงส่งผลกระทบต่อแฟรนไชส์แต่ละราย