Paano ko pipiliin ang pinakamahusay na gabay sa pamamahala ng korporasyon?

Ang pagpili ng isang mahusay na gabay sa pamamahala ng korporasyon ay nakasalalay sa mga layunin ng kumpanya.Ang pamamahala sa korporasyon ay maaaring kailangang mapabuti dahil sa mas magaan na regulasyon sa isang partikular na industriya o pintas mula sa mga auditor.Ang kumpanya ay maaaring lumipat sa isang makabuluhang bagong merkado kung saan ang mga regulasyon ay mas magaan.Ang isang kamakailang krisis ay maaaring maging sanhi ng mga gobyerno o mga regulasyon na katawan upang suriin ang mga kasanayan sa pamamahala sa korporasyon nang mas malapit at humingi ng mas mataas na pamantayan ng pamamahala mula sa negosyo.Ang isang gabay sa pamamahala sa korporasyon ay dapat na napili batay sa industriya, bansa o rehiyon na sakop at ang kalidad ng materyal.

Ang isang kumpanya na gumagawa ng negosyo sa Estados Unidossumasaklaw sa mga usapin sa regulasyon.Paganahin nito ang kumpanya na mag -set up ng mga pamamaraan upang matiyak ang pagsunod sa mga patakaran.Ang mga kumpanya na naglalagay ng mga operasyon sa ibang mga bansa ay maaaring makakuha ng mga gabay sa pamamahala ng korporasyon sa mas maliit na mga nasasakupan sa pamamagitan ng mga samahan tulad ng International Chamber of Commerce.

Ang mga kumpanya na nagpapatakbo sa mga partikular na industriya ay maaaring kailanganin upang makahanap ng isang mas dalubhasang gabay sa pamamahala ng korporasyon.Halimbawa, ang mga bangko ay nahaharap sa iba't ibang mga hamon sa pamamahala ng korporasyon bilang isang resulta ng mga pagkabigo at iskandalo.Ang isang pangkalahatang gabay sa pamamahala ng korporasyon ay hindi saklaw ang napaka -dalubhasang mga isyu na may kaugnayan sa mga bangko at sa antas ng peligro sa industriya ng pananalapi.Ang sistema ng pamamahala ng korporasyon ay dapat isaalang -alang ang mga regulasyon at pamantayan na nalalapat sa partikular na industriya.

Ang pamamahala sa korporasyon ay isang pag -aalala hindi lamang dahil sa pagtaas ng regulasyon sa iba't ibang mga bansa o industriya.Ang mga direktor ng isang kumpanya ay may responsibilidad sa mga shareholders upang matiyak na ang negosyo ay mas mahusay at kumikita hangga't maaari, at ang isang epektibong balangkas ng pamamahala sa korporasyon ay isang bahagi nito.Kailangang malaman ng mga direktor na ang mga panloob na pamamaraan ay masikip at hindi papayagan ang anumang mga paghihirap na lumitaw mula sa kapabayaan o kawalang -ingat.Ang mga direktor ay dapat nasiyahan na ang anumang mga problema na bumangon ay kukunin at haharapin ng mga panloob na kontrol at pamamaraan na inilagay nila.

Ang kalidad ng gabay sa pamamahala ng korporasyon ay dapat ding isaalang -alang kapag ginawa ang isang pagpipilian.Ang isang gabay na sumasaklaw sa tamang bansa o rehiyon ay maaaring hindi kinakailangang magkaroon ng saklaw o lalim na kinakailangan ng kumpanya.Ang gabay sa pamamahala ng korporasyon ay dapat na napili ng isang tao sa kumpanya na mayroon nang ilang kaalaman sa mga isyu na dapat saklaw ng isang mahusay na gabay sa pamamahala sa korporasyon.Isinasaalang -alang ang industriya, mga bansa na sakop, saklaw at kalidad ng materyal, maaaring gawin ang tamang desisyon.