Paano ako magsusulat ng isang pagsusuri sa SWOT para sa isang plano sa marketing?

Upang magsulat ng isang lakas, kahinaan, pagkakataon at pagbabanta (SWOT) na pagsusuri para sa isang plano sa marketing, ang bawat isa sa mga konsepto na ito ay dapat na lubusang galugarin.Ang isang pagsusuri sa SWOT para sa isang plano sa marketing ay maaaring magawa ng isang indibidwal ngunit madalas na mas epektibo kapag nakumpleto ito ng isang magkakaibang hanay ng mga empleyado.Ang pamamaraan ay maaaring magamit para sa pagsusuri ng mga bagay tulad ng isang buong negosyo, isang bagong proyekto o isang potensyal na alok ng produkto.Ang mga lakas at kahinaan ng negosyo ay mga panloob na elemento.Ang mga pagkakataon at pagbabanta ay mga panlabas na kadahilanan na maaaring magkaroon ng epekto sa isang kumpanya.Ang pag -unawa sa lahat ng mga elementong ito ay maaaring magbigay ng isang kumpanya sa pamamagitan ng pagtulong nito upang gawing mas gumagana ang mga panloob na elemento habang pamamahala at pagtataya ng mga epekto ng mga panlabas na kadahilanan.

Matapos makumpleto ang isang pagsusuri sa SWOT para sa isang plano sa marketing, ang isang kumpanya ay karaniwang magkakaroon ng isang malakas na balangkaskung saan magtatayo ng isang mas malawak na pagsusuri.Ang mga pangunahing kaalaman ng pamamaraan ay simple at prangka, ngunit ang pagiging kumplikado ng mga resulta ay maaaring magkakaiba.Ang isang pagsusuri ay maaari ring makumpleto nang mabilis, kahit na ang kahalagahan ng mga resulta ay maaaring dagdagan nang malaki sa mas maraming oras na pamumuhunan.Ang pagiging epektibo ng ehersisyo na ito ay nakasalalay nang labis sa kung gaano masinsinang at matapat na mga empleyado kapag nagbibigay ng isang pagpuna sa samahan.Ang prosesong ito ay karaniwang pinaka -epektibo kapag ang mga pananaw ng parehong kumpanya at ang customer ay isinasaalang -alang.Ang pangunahing layunin ng paggalugad ng mga lugar na ito ay upang matukoy kung anong mga bagay ang nakikilala sa kumpanya mula sa mga katunggali nito at kung anong mga elemento ang sumisira sa reputasyon nito.

Kung gayon ang mga panlabas na kadahilanan ng mga pagkakataon para sa at pagbabanta sa negosyo ay maaaring galugarin.Maaari itong maging kapaki -pakinabang upang isaalang -alang ang mga elementong ito nang magkasama, dahil ang isang pagbabago ng klima sa ekonomiya ay maaaring magbago sa isa pa.Ang pangunahing layunin ng ehersisyo na ito ay upang maghanap ng mga panlabas na uso sa iba't ibang mga lugar na maaaring makaapekto sa negosyo.

Ang isang maingat na binubuo ng pagsusuri ng SWOT ay maaaring maging isang epektibong unang hakbang sa pagtulong sa isang negosyo upang mapagbuti ang kakayahang magamit at kahabaan ng buhay.Sa pamamagitan ng pagpapakita kung aling mga lakas ang itatayo habang tinutugunan ang mga kahinaan, maaaring palakasin ng kumpanya ang panloob na istraktura nito.Ang isang kumpanya ay maaari ring pamahalaan ang mga panlabas na elemento nang mas epektibo sa pamamagitan ng pag -unawa sa klima sa industriya at sa pangkalahatang ekonomiya.