Ano ang pinakamahusay na mga tip para sa mga empleyado sa pagsasanay?

Maraming mga kumpanya ang nagkakamali sa pamumuhunan ng kaunting oras o pera sa mga empleyado ng pagsasanay na epektibo dahil ang kasanayan ay hindi nakikita bilang epektibo sa gastos.Mahalaga, gayunpaman, upang tingnan ang proseso ng mga empleyado ng pagsasanay bilang isang pamumuhunan sa halip na isang pasanin, dahil ang pagsasanay sa empleyado ay maaaring mapalakas ang pagiging produktibo, kalidad ng mga serbisyo, at maging ang kaligayahan ng empleyado.Ang pamamahala ng isang kumpanya ay dapat bumili sa modelong ito, at isang makatarungang pamumuhunan ng oras at mga mapagkukunan ay dapat na ilalaan sa proseso ng pagsasanay ng empleyado.Ang mga de-kalidad na materyales sa pagsasanay ay kinakailangan, tulad ng mabisang tagapagsanay.

Ang proseso ng mga empleyado ng pagsasanay ay hindi dapat maging isang beses na pag-iibigan;Dapat itong maging isang patuloy na proseso na nakikibahagi sa empleyado sa mga epektibong kasanayan at mahalagang kasanayan na makakatulong sa parehong kumpanya at empleyado na bumuo ng isang pundasyon para sa mas mataas na produktibo.Ang mga materyales sa pagsasanay ay dapat na maingat na sinaliksik at binili kasama ang mga layunin ng mga kumpanya sa isip;Dapat itong gawin nang maayos bago ang anumang programa para sa mga empleyado sa pagsasanay ay nasa lugar, at ang kasanayan ay nagpapatakbo ng mga sesyon ng pagsasanay ay dapat isagawa upang masukat ang pagiging epektibo ng pagsasanay.Ang mga sesyon ng pagsasanay ay maaaring masuri at mabago sa yugtong ito upang matiyak na handa na ang programa kapag pumasok ang mga empleyado sa silid -aralan o silid ng pagsasanay.

Ang mga pinakamahalagang hakbang na dapat gawin ng isang tagapagsanay kapag ang mga empleyado ng pagsasanay ay upang maitaguyod ang koneksyon sa pagitan ng mga materyales na ipinakita at ang trabaho ng mga empleyado.Ang kaugnayan sa mga trabaho ay magsusulong ng interes sa paksa at makakatulong sa isang empleyado na manatiling nakikibahagi sa buong pagsasanay.Ang mga empleyado na walang nakakakita ng koneksyon sa pagitan ng pagsasanay at kanilang mga trabaho, kahit na ang koneksyon na iyon ay umiiral, ay makakakita ng mas kaunting punto sa pagsali sa pagsasanay sa isang kapaki -pakinabang na paraan.Dapat malinaw na sabihin ng tagapagturo ang kahalagahan ng pagsasanay at ang kaugnayan nito sa empleyado bago magsimula ang anumang pagsasanay.Makakatulong ito upang maibalik ang kaugnayan na ito sa buong pagsasanay.Ang nasusukat na data ay dapat na nakolekta bago, habang, at pagkatapos ng pagsasanay upang masubaybayan ang pagiging epektibo ng programa, at kung hindi nakikita ang mga positibong resulta, dapat isaalang -alang ng kumpanya ang pagbabago ng programa ng pagsasanay o pag -overhaul ito nang buo.Ang prosesong ito ay maaaring maging isang mahaba, ngunit ang mga resulta ng paglikha at pagpapatupad ng isang epektibong programa sa pagsasanay ay madalas na makagawa ng mga makabuluhang benepisyo na nagkakahalaga ng pamumuhunan ng oras at mapagkukunan.