Skip to main content

Ano ang Strategic Foresight?

Ang madiskarteng pananaw ay ang pagsasagawa ng paglikha ng isang functional view ng hinaharap, o mga kaganapan sa hinaharap at posibilidad, sa isang paraan upang samantalahin ang mga pagkakataon, pati na rin upang maghanda para sa anumang posibleng kahirapan.Ang ideya ng estratehikong pananaw ay lumitaw mula sa ideya na habang ang hinaharap ay hindi mahuhulaan, hindi rin ito paunang natukoy, at maaaring maimpluwensyahan sa isang positibong paraan sa pamamagitan ng mga aksyon na ginagawa natin sa kasalukuyan.Ang mode na ito ng pag -iisip ay madalas na ginagamit sa konteksto ng negosyo, at hinihikayat ang mga gumagawa ng mga desisyon sa negosyo na istraktura ang kanilang mga plano batay sa mga oportunidad sa hinaharap kaysa sa mga nakaraang kaganapan.mga kondisyon, pati na rin ang anumang pangangailangan ay maaaring pag -aralan ang mga bagong merkado o mga bagong potensyal na produkto.Para sa karamihan ng mga organisasyon ng negosyo, ang hinaharap ay isang bagay tulad ng isang malaking bulag na lugar.Nagpapatakbo sila batay sa mga pagpapalagay at mga prinsipyo na tinanggap sa nakaraan, at binabago lamang ang kanilang pananaw batay sa mga bagong impormasyon mula sa kasalukuyan, tulad ng data sa pang -ekonomiya o batas.Habang ito ay isang tila natural at maliwanag na paraan ng pagtingin sa mundo ng negosyo, at napaka -pangkaraniwan, mahalagang pinapanatili nito ang isip na nakatuon sa nakaraan.Maging abstract o misteryoso.Mayroong totoong mga hamon at panganib na kailangang harapin.Hindi lamang iyon, ngunit maaari ring magkaroon ng mahusay na mga pagkakataon sa abot -tanaw, naghihintay na samantalahin.Ang parehong mga hamon at pagkakataon, at ang mga pattern kung saan nagaganap ito, ay lubos na mahalaga at may kaugnayan sa lahat ng ginagawa ng isang negosyo, kahit na sa malapit na termino.Kung ang mga kaganapan sa hinaharap na nakikita ay hindi napapansin, kung gayon hindi malamang na hahantong sila sa mga perpektong kinalabasan kapag ang hinaharap ay magiging kasalukuyan.

Kahit na ang mindset ng madiskarteng pananaw ay maaaring maging isang malakas na tool, walang sinuman ang maaaring tumpak na mahulaan ang lahat ng mga kaganapan sa hinaharap.Kahit na ito ang kaso, ang mga negosyong iyon at pinuno na gumagamit ng estratehikong pananaw ay mahahanap ang kanilang sarili na mas handa para sa mga kaganapan habang sila ay bumangon.Malamang mas mahusay silang kagamitan upang mahawakan ang pagkakataon at kahirapan kumpara sa kanilang kumpetisyon, at mababawasan nito nang walang katiyakan at mapahusay ang kumpiyansa at tagumpay nang paulit -ulit.Ang madiskarteng pananaw ay hahantong sa isang tao na magkaroon ng isang aktibong tindig, sa halip na isang reaktibo, kung saan maaari niyang asahan ang mga kaganapan, sa halip na mahuli hindi handa.