Ano ang Strategic Management?

Ang madiskarteng pamamahala ay isang diskarte sa negosyo na ginagamit upang gawin ang pinaka mahusay na paggamit ng mga magagamit na mapagkukunan sa proseso ng pagpapatakbo ng isang kumpanya.Ang ideya sa likod ng anumang istratehikong proseso ng pamamahala ay upang suriin ang kasalukuyang katayuan ng operasyon at lahat ng mga indibidwal na sangkap nito, kilalanin kung ang mga sangkap na ito ay ginagamit upang pinakamahusay na epekto, at upang mabuo at ipatupad ang mga pagbabago kung kailan at kinakailangan.Kapag ginamit nang maayos, ang pamamaraang ito ay maaaring mapabuti ang pangkalahatang pagganap ng kumpanya, ilipat ang negosyo na mas malapit sa pag -abot sa mga nakasaad na layunin nito, at panatilihin ang gastos ng mga hilaw na materyales at iba pang mga mapagkukunan na balanse sa mga pagbabalik na nabuo ng pagsisikap ng negosyo.

Ang pundasyon ng anumang diskarte sa pamamahala ng madiskarteng ay upang tukuyin ang pangunahing dahilan para sa pagkakaroon ng operasyon.Nangangahulugan ito ng pagbuo ng isang magagamit na pahayag ng misyon para sa Kumpanya, pagtukoy ng mga layunin na naaayon sa pahayag ng misyon na iyon, at pagbuo ng mga patakaran at pamamaraan na lumilipat sa kumpanya na mas malapit sa pagkamit ng mga hangarin na iyon.Bilang bahagi ng proseso, ang mga kumpanya ay dapat isaalang -alang ang mga mapagkukunan sa kamay at ang mga maaaring makuha kung kailan at kung kinakailangan, at matukoy kung paano gamitin ang mga mapagkukunang iyon sa pinakamahusay na epekto.

Kapag ang istraktura ay nasa lugar, ang mga estratehikong pamamahala ay nanawagan upang matiyak na ang tinukoy na mga patakaran at pamamaraan ay sinusunod sa bawat lugar ng operasyon.Dito, ang mga tagapamahala, tagapangasiwa, at mga tagapangasiwa ay dapat na bihasa sa mga mahahalagang istratehikong pamamahala, at alamin kung paano gamitin ang mga mapagkukunan na inilagay sa kanilang pangangalaga sa pinakamahusay na epekto.Ito ay madalas na isinasalin sa pag -alam kung paano makipag -usap sa mga empleyado nang epektibo, pag -unawa sa proseso ng paggawa nang lubusan at magagawang ipahayag kung bakit mahalaga ang isang naibigay na proseso sa pangkalahatang tagumpay ng operasyon.Kapag ito ang kaso, ang gawain ng paglalaan ng mga gawain at mapagkukunan upang pinakamahusay na kalamangan ay mas madaling maisakatuparan, at pinapahusay ang mga pagkakataon para sa negosyo na gumanap sa pinakamabuting kalagayan.

Ang madiskarteng pamamahala ay hindi isang konsepto na nalalapat lamang sa mga malalaking kumpanya.Kahit na ang mga maliliit na negosyo na gumagamit ng hindi hihigit sa isa o dalawang tao ay maaaring makinabang mula sa mga pangunahing kaalaman sa pamamaraang ito.Habang ang eksaktong likas na katangian ng mga proseso at mga gawain na kinakailangan para sa operasyon ay magkakaiba sa pagitan ng isang nanay-at-pop na nagtitingi at isang multi-pambansang korporasyon, ang pangkalahatang ideya sa likod ng proseso ng pamamahala na ito ay magiging wasto pa rin.Sa pamamagitan ng paglalapat ng mga punong-guro sa sitwasyon ng totoong buhay ng negosyo, madalas na posible na i-maximize ang paggamit ng mga magagamit na mapagkukunan, mabawasan ang basura sa lugar ng trabaho, at sa huli ay may positibong epekto sa ilalim na linya ng kumpanya.