Ano ang pamamahala ng pakikipagsapalaran?

Ang pamamahala ng pakikipagsapalaran ay isang makabagong at mapaghamong kasanayan sa negosyo, na tumutukoy sa pagsasagawa ng panganib na kasangkot sa pag -eksperimento sa mga bagong oportunidad sa negosyo.Sa pangkalahatan ay nagsasangkot ito ng paglulunsad ng isang bagong bagong produkto ng negosyo, serbisyo, o kasanayan.Ang pamamahala ng Venture ay maaari ring tumuon sa pagpapakilala ng ilang pagbabago sa mga umiiral na produkto o kasanayan.

Ang mga bagong pakikipagsapalaran ay maaaring isagawa sa anumang lugar, tulad ng isang boutique o restawran, o kahit na sa mas malaking industriya, tulad ng langis, semento, o bakal.Ang isang desisyon sa pamamahala ng pakikipagsapalaran ay karaniwang isinasaalang-alang batay sa mga bagong teknikal na pagbabago o mga ideya na hinihimok ng customer.Nagbibigay ang mga ito ng isang mapa ng kalsada para sa mapaghangad na negosyante na subukan ang mga bagong merkado sa pamamagitan ng pagsasamantala sa mga pangangailangan at hinihingi ng customer.

Ang pangunahing motibo sa likod ng anumang programa sa pamamahala ng pakikipagsapalaran ay upang tumingin sa kabila ng umiiral na kawalan ng katiyakan sa negosyo sa isang partikular na merkado.Ito ay karaniwang ginagawa sa pamamagitan ng pag -eksperimento sa mga bagong ideya at aksyon sa negosyo.Ang pangunahing layunin ay upang mapahusay ang aktibidad ng negosyante sa pamamagitan ng pagsasamantala sa mga bagong lugar ng paglago.

Ang pagiging bago ng isang bagong pag -setup ng negosyo ay nanawagan para sa isang may kakayahang pamamahala upang mahulaan at kalkulahin ang paparating na mga milestone.Ginagawa nito ang responsibilidad ng trabaho ng isang tagapamahala ng pakikipagsapalaran na napakahirap at hinihingi.Karaniwan, ang pamamahala ng pakikipagsapalaran ay may bahagi ng mga panganib, ngunit ginagawang ang posibilidad ng kita na lubos na kapaki -pakinabang para sa mga shareholders na nag -sponsor ng mga naturang proyekto.(SWOT) na nauugnay sa isang proyekto.Ang pagsusuri ng SWOT ay tumutulong sa isang samahan na maingat na suriin ang panloob at panlabas na mga kadahilanan na maaaring mag -ambag sa paggawa ng isang iminungkahing proyekto ng isang tagumpay o isang pagkabigo.Kung ang mga prospect ay sapat na nangangako upang magdala ng isang mahusay na margin ng kita pagkatapos ang mga tagapamahala ng pakikipagsapalaran ay magsagawa ng responsibilidad upang maisakatuparan ang mga pre-set na layunin at layunin, sa loob ng isang naibigay na hanay ng oras ng oras.

Ang unang hakbang kapag naglulunsad ng anumang uri ng proyekto ng negosyo ayBumuo ng kapital at pananalapi.Karaniwan, ang mga organisasyon o indibidwal ay bumubuo ng mga alyansa upang itaas ang kapital sa pamamagitan ng pagpapahiram o pagpapaupa.Sa kaso ng pamamahala ng pakikipagsapalaran, ang pagpopondo ng proyekto ay karaniwang nabuo sa pamamagitan ng pagtaas ng venture capital (VC).Ang VC ay isang uri ng pribadong pamumuhunan ng equity na nagmula sa mga indibidwal na may mataas na halaga ng net o mga institusyon na nagbibigay ng mga serbisyo sa pamamahala ng pakikipagsapalaran.

Ang isang mahalagang elemento sa anumang pakikipagsapalaran sa negosyo ay epektibong pamumuhunan at pamamahala sa pananalapi.Ang isang indibidwal na paghawak ng isang pakikipagsapalaran, samakatuwid, ay dapat na bihasa sa umiiral na mga tool sa pananalapi.