Skip to main content

Ano ang ilang mahahalagang kasanayan sa pamamahala ng tauhan?

Sa mapaghamong larangan ng mga mapagkukunan ng tao, maraming mga propesyonal na nagtataglay ng mahusay na mga kasanayan na nagbibigay -daan sa kanila upang pamahalaan ang mga kumplikadong isyu sa tauhan.Ang pakikitungo sa mga tao sa buong araw ay maaaring gawain kahit na ang pinaka nakaranas ng HR manager;Gayunpaman, ang isang solidong hanay ng mga kasanayan sa pamamahala ng mga tauhan ay nagbibigay -daan sa isa upang mahawakan ang pagtaas ng karera.

Ang isa sa pinakamahalagang kasanayan sa pamamahala ng tauhan ay ang kakayahang magplano.Ang pagpaplano ay tumatagal ng isang mahusay na layunin sa pag -iisip upang makilala ang mga paraan kung saan ang kapital ng tao ay pinakamahusay na magamit upang maabot ang mga layunin ng organisasyon.Bilang karagdagan, ang kakayahang magplano ay nangangailangan ng pagtatrabaho sa iba pang mga tagapamahala sa loob ng isang samahan upang magtalaga ng mga gawain, responsibilidad at mga petsa para sa pagkumpleto ng mga gawain upang ang mga bagay ay talagang magawa nang mahusay.

Ang isa pang mahalagang kasanayan sa pamamahala ng tauhan ay ang mag -coordinate ng maraming mga programa at plano para sa isang kumpanya.Ang mga tagapamahala ng tauhan ay madalas na hiniling na pamahalaan ang maraming mga aspeto ng pagpapatakbo ng mga tungkulin ng mga mapagkukunan ng tao.Ang pag -coordinate ng mga pagsisikap sa pagitan ng mga kawani at pag -recruit, pakikipagtulungan sa pagitan ng mga kagawaran at tagapamahala at pagpapabuti ng mga proseso ay lahat ng bahagi ng mindset ng tagapamahala ng tauhan.

Ang isa sa mga pinakamahalagang kasanayan sa pamamahala ng mga tauhan ay ang kakayahang mamuno nang epektibo ang iba.Maraming mga tagapamahala ng tauhan ang mga pinuno ng natural na ipinanganak, kaya madali itong dumating.Para sa iba pang mga propesyonal sa mapagkukunan ng tao, ang pag -aaral na mamuno sa iba ay may oras at kasanayan.Ang nangunguna sa iba sa mga bagong pagsisikap sa pagsasanay at pag -unlad at sa panahon ng mga pagbabago sa organisasyon ay pinakamahusay na hawakan ng mga tagapamahala ng mga tauhan na namumuno sa pamamagitan ng halimbawa.Bilang karagdagan, ang isang tagapamahala ng tauhan ay dapat mag-ayos ng mga programa at mga mapagkukunan ng kumpanya upang matulungan ang mga tagapamahala ng departamento na maabot ang mga layunin sa buong kumpanya.Ang pinakamahusay na kasanayan na maaaring magkaroon ng isang tagapamahala ng tauhan ay ang kakayahang ayusin ang mga tao at manatili sa tuktok ng mga gawain sa loob ng isang samahan.

Bilang karagdagan sa mga nakaraang kasanayan sa pamamahala ng mga tauhan na nabanggit, ang isang mahalagang katangian para sa isang propesyonal na mapagkukunan ng tao ay isang higit sa average na interpersonal at kakayahan sa komunikasyon.Ang kinatawan ng mga tauhan ay madalas na tinitingnan para sa gabay at isang mahalagang mapagkukunan tuwing may mga isyu o pagbabago.Ang kakayahang maiugnay sa maraming iba't ibang uri ng mga tao, ang pagkakaroon ng kakayahang makipag -usap nang malinaw at kumatawan sa samahan sa isang direktang paraan ay kritikal sa tagumpay bilang isang tagapamahala ng tauhan.