Skip to main content

Ano ang iba't ibang uri ng mga trabaho sa pagkonsulta sa pamamahala?

Ang mga negosyong nangangailangan ng payo o kadalubhasaan sa isang tiyak na lugar ay madalas na tumawag sa tulong ng mga tagapayo sa pamamahala.Ang larangan ng pagkonsulta sa pamamahala ay lumalaki araw -araw, at maraming mga trabaho na magagamit para sa mga nakaranas, matalinong empleyado na may mga orihinal na ideya para sa pagtaas ng kita o kahusayan.Ang mga trabaho sa pagkonsulta sa pamamahala ay maaaring maging pangkalahatan o dalubhasa, depende sa mga pangangailangan ng mga kumpanya.

Ang pangunahing pokus ng mga trabaho sa pagkonsulta sa pamamahala ay upang pag -aralan ang mga operasyon ng isang kumpanya at gumawa ng mga mungkahi para sa pagpapabuti sa isa o higit pang mga sektor.Ang mga mungkahi na ito ay maaaring nauugnay sa pagtaas ng kita, pag-minimize ng basura, pagpapalawak ng base ng customer, o isang host ng iba pang mga pagsisikap na humantong sa isang mas mahusay na pagpapatakbo ng negosyo.Dahil ang pangunahing layunin ng karamihan sa mga kumpanya ay upang maging isang kita, ang mga eksperto sa mga trabaho sa pagkonsulta sa pamamahala ay nagpapahintulot sa mga maliliit o malalaking negosyo at ang kanilang mga empleyado na gawin ito nang mas epektibo sa iba't ibang paraan.-Ang ulat at pinag-aaralan ang mga paggasta upang makahanap ng mga paraan ng pag-save ng pera.Maaaring sumali ito sa pakikipag -ugnay sa mga vendor at pag -negosasyon ng mas mahusay na mga presyo para sa mga kalakal.Alam ng mga consultant ng pamamahala kung paano tumingin sa mga gastos at kunin ang mga paraan upang mabawasan ang mga gastos, sa gayon ang pagtaas ng kita.Bagaman magagamit ang mga trabaho sa antas ng IT sa antas ng IT, kinakailangan ang tiyak na pagsasanay para sa karamihan.Saklaw ang mga tungkulin mula sa paglikha ng mga network ng data, pag-set up ng mga server, pag-upgrade ng teknolohiya ng computer o pag-stream ng komunikasyon ng inter- o intra-office.

Ang mga tagapayo sa mga trabaho sa pagkonsulta sa pamamahala ay maaari ring mag -alok ng mga diskarte sa pananalapi sa mga kumpanya upang pamahalaan ang kapital.Kung ang isang kumpanya ay may positibong daloy ng cash, matalino na makahanap ng mga paraan upang kumita ng interes sa pera na maaaring nakaupo sa mga account sa bangko, tulad ng sa pamamagitan ng pagwawalis ng labis na cash sa mga account sa merkado ng pera o mga sertipiko ng deposito.Bilang kahalili, kung ang isang kumpanya ay may negatibong daloy ng cash, maaaring iminumungkahi ng isang consultant ng pamamahala ang pagtanggap ng mga account na natatanggap, o mag -alok ng mga insentibo sa mga customer upang mabayaran nang maaga ang kanilang mga bayarin.Ang mga estratehiyang ito ay ginagawang mas naa -access ang mga pondo.

Ang Human Resources ay isa pang lugar ng kadalubhasaan kung saan ang mga consultant sa pamamahala ay maaaring magpahiram ng tulong.Ang ilang mga kumpanya ay kailangang bawasan ang lakas ng trabaho dahil sa mas mababang kita o dahil lamang sa mga ito ay overstaffed.Ang isang consultant sa pamamahala ay maaaring magmungkahi kung aling mga kagawaran ang maaaring mas mahusay na tumakbo kasama ang mas kaunting mga tao.Ang isa pang halimbawa ay maaaring i -streamline ang mga programa ng benepisyo ng empleyado tulad ng mga patakaran sa kompensasyon ng kalusugan at mga manggagawa.Anuman ang lugar ng kadalubhasaan, mayroong mga trabaho sa pagkonsulta sa pamamahala na magagawang payuhan ang isang kumpanya batay sa mga taon ng kaalaman at karanasan.