Skip to main content

Ano ang isang manager ng pagsusuri sa negosyo?

Ang isang tagapamahala ng pagsusuri sa negosyo ay may pananagutan sa pagsusuri sa mga teknikal at pang -organisasyon na proseso ng bawat kagawaran o lugar ng negosyo na pinagtatrabahuhan niya.Matapos isagawa ang pagsusuri, ang manager ay may pananagutan sa paggawa ng mga mungkahi at rekomendasyon para sa pagpapabuti ng mga proseso ng negosyo at gawing mas epektibo at mahusay ang negosyo.mga proseso ng negosyo, na kinabibilangan ng mga kagawaran sa kabuuan at ang mga indibidwal na nagtatrabaho sa mga kagawaran.Ang ilang mga negosyo o kumpanya, gayunpaman, mas gusto na magdala ng isang ikatlong partido o isang tao mula sa labas ng kumpanya bilang isang sariwang pares ng mga mata at hindi natukoy na punto ng pagtingin.

Una, ang tagapamahala ng pagsusuri sa negosyo ay pumupunta sa bawat kagawaran at napansin kung paano gumagana ang kagawaran na kanilang pinagmamasdan para sa araw o o iba pang mga timeframe ay gumagana.Ang manager ng pagtatasa ng negosyo ay naghahanap upang makita kung ang mga indibidwal at kagawaran sa kabuuan ay gumagana nang epektibo at mahusay hangga't maaari.Kung ang mga indibidwal o kagawaran ay hindi gumagana sa kanilang makakaya, kung gayon ang sabsaban ay naglilikha ng mga paraan na maaari nilang mapabuti ang kahusayan at pagiging epektibo.Tinutulungan ng manager ang kagawaran upang maipatupad ang mga rekomendasyong ito.Ang manager ay kasangkot din sa pagsubaybay sa pagiging epektibo ng mga pagbabago upang makita kung ang pagbabago ay positibo o kung ang mga karagdagang pag -tweak ay kailangang gawin.Kasama dito ang lahat mula sa departamento ng teknolohiya at pagmamanupaktura hanggang sa mga departamento ng accounting, marketing at mga departamento ng pagpapadala.Depende sa kumpanya, ang manager ay kailangang magkaroon ng kaalaman sa pagtatrabaho sa alinman sa iba pang mga kagawaran sa kumpanya.

Kapag nasuri ng manager at gumawa ngAng mga kagawaran ay nagtutulungan nang maayos at mabisa hangga't maaari.Ito ang tanging paraan upang matiyak na ang kumpanya ay sama -sama ay gumagana sa pinakamainam.Habang ang pagsusuri ay ng mga empleyado at kagawaran, iniulat ng manager ang kanilang mga natuklasan pabalik sa itaas na pamamahala upang ang isang madiskarteng plano ay maaaring mailagay sa lugar upang makagawa ng mga kinakailangang pagbabago.