Ano ang pinakamahusay na mga tip para sa pamamahala ng krisis sa pananalapi?

Ang pakikitungo sa anumang uri ng krisis sa pananalapi ay maaaring maging isang mahirap na isyu upang lumapit.Depende sa pagiging kumplikado ng sitwasyon at mga pangyayari na nakapalibot sa isyu, ang proseso ng pamamahala sa krisis sa pananalapi ay maaaring maging napaka -simple at direkta.Sa ibang mga oras, ang proseso ng pamamahala ay maaaring mangailangan ng pagbuo ng isang serye ng mga tiyak na hakbang na makakatulong upang ibukod ang mga epekto ng krisis sa pananalapi, dagdagan ang mga epekto at sa huli ay magbigay ng isang mapa ng kalsada para sa nakaligtas sa sitwasyon.

Ang isa sa mga unang hakbang sa pamamahala ng krisis sa pananalapi ay upang tipunin ang lahat ng data na may kaugnayan sa isyu sa kamay.Kasama dito ang pagkilala sa likas na katangian ng krisis, kung gaano kalayo ang pag -abot ng mga epekto ng problema, at kung gaano kabilis ang pagkalat ng mga epekto na iyon.Sa pamamagitan ng pagkuha ng isang malinaw na larawan ng kung ano ang nangyayari, posible na simulan ang paghahanda ng isang tugon sa krisis na sana ay makakatulong na maglaman ng problema.sa mga epekto.Ito ay madalas na nangangailangan ng paghahanap ng mga paraan upang mabagal ang pasulong na paggalaw ng problema kahit na ang mga pagsisikap ay ginawa upang matugunan ang anumang pinsala na nagawa na.Halimbawa, kung ang krisis sa pananalapi ay nagsasangkot ng isang hindi inaasahang pagkawala ng mga reserbang pinansyal na na -marka upang masakop ang paparating na mga utang, ang mga hakbang upang maglaan ng pondo mula sa iba pang mga mapagkukunan upang masakop ang mga utang na iyon ay makakatulong upang maglaman ng mga masasamang epekto.Kasabay nito, ang mga aktibong pakikipag -ugnay sa mga nagpapahiram na ang mga pagbabayad ay maaaring maantala sa isang maikling panahon ay maaari ring makatulong na mapanatili ang mga relasyon sa negosyo at maaari ring magresulta sa mga creditors na nag -aalis o nagbabawas at huli na mga bayarin o parusa.

Habang ang nakaligtas sa krisis sa pananalapi ay isang pangunahing sangkap sa epektibong pamamahala sa krisis sa pananalapi, ang proseso ay hindi titigil sa sandaling ang isyu ay nakapaloob at sa huli ay nalutas.Kailangan pa ring matukoy kung bakit naganap ang isyu sa una, at upang mabuo ang mga diskarte na mabawasan ang potensyal para sa isang pag -ulit.Kasabay ng pagbawas ng mga pagkakataon ng isang pangalawang krisis, magandang ideya din na lumikha at magpatupad ng isang backup na diskarte na maaaring makatulong sa paglutas ng isyu kung dapat itong bumangon muli.

Ang isang pangunahing halimbawa ay ang isang indibidwal na sumailalim sa pagkawala ng isang trabaho sa isang panahon kung saan wala siyang reserbang pinansyal.Kapag ang isang bagong trabaho ay ligtas, ang indibidwal ay magsisimulang magtakda ng pera bukod sa bawat buwan hanggang sa may sapat na reserba sa isang account na may interes na sakupin ang lahat ng mga pangunahing gastos nang hindi bababa sa anim na buwan.Mula sa pananaw na ito, ang pamamahala sa krisis sa pananalapi ay hindi lamang tungkol sa paghawak ng isang krisis na naganap kamakailan, kundi pati na rin tungkol sa paglikha ng mga mapagkukunan na makakatulong sa pagharap sa mga isyu sa hinaharap.