Skip to main content

Ano ang pamamahala sa pananalapi sa korporasyon?

Ang pamamahala sa pananalapi sa korporasyon ay tumutukoy sa iba't ibang mga pamamaraan ng isang samahan o isang corporate entity ay maaaring mag -aplay upang matulungan itong mapagtanto ang nakasaad na mga layunin at layunin sa pananalapi.Ang mga negosyo ay karaniwang nagsisimula sa mga layunin at iba't ibang mga target sa isip.Ang mga hangarin at target na ito ay karaniwang nagbabago at tumataas habang lumalaki ang kumpanya at nagsisimulang pag -iba -iba.Ang isang mahusay na regimen sa pananalapi sa korporasyon ay makakatulong sa kumpanya na manatili sa mga pangunahing layunin sa pananalapi at makakatulong din sa kumpanya na makamit, o kahit na malampasan, ang mga target sa pananalapi nito.Ang ilan sa mga isyu o mga kadahilanan ng pamamahala sa pananalapi sa korporasyon ay may kasamang mga pagpapasya tungkol sa pamumuhunan ng kapital, kung paano itaas at pamahalaan ang mga pondo, at kung paano maayos na pamahalaan ang imbentaryo.

Ang mga pagpapasya tungkol sa pamumuhunan ng kapital ay tumutukoy sa isa sa mga pangunahing desisyon sa pananalapi na dapat gawin ng isang kumpanya.Ang mga kumpanya ay karaniwang namuhunan sa mga kapitulo na may hangarin o pag -asa na makakuha ng higit sa orihinal na pamumuhunan mula sa kapital sa paglipas ng panahon.Ang isang halimbawa ng naturang kapital ay isang planta ng produksiyon na maaaring isama ang lupa, mga gusali at kagamitan sa loob ng istraktura.Ito ay isang bahagi ng pamamahala sa pananalapi sa korporasyon dahil ang planta ng produksyon ay magbubunga ng pagbabalik sa paglipas ng panahon sa pamamagitan ng pagiging kapaki -pakinabang nito sa paggawa ng paninda.

Ang isa pang aspeto ng pamamahala sa pananalapi sa korporasyon ay ang saloobin ng korporasyon tungkol sa mga empleyado.Ang isang kumpanya ay hindi maaaring magpatakbo ng sarili, at dapat nakasalalay sa tamang halo ng mga empleyado na may kinakailangang karanasan at kaalaman upang epektibong patnubayan ang kumpanya patungo sa pagsasakatuparan ng mga layunin nito.Hanggang dito, ang Kumpanya ay dapat gumawa ng mga desisyon sa pananalapi tungkol sa kung magkano ang handang bayaran ang mga empleyado nito.Dahil ang isang kumpanya ay kasing ganda ng mga empleyado nito, maaaring magpasya na magrekrut ng pinakamahusay sa larangan at mdash;isang hakbang na masinsinang kapital sa mga tuntunin ng suweldo at allowance.Ang kumpanya ay dapat ding gumastos ng pera masyadong mas sanayin ang mga manggagawa, na karaniwang nagbabayad sa mga tuntunin ng pagtaas ng pagiging produktibo at pagiging epektibo ng empleyado.

Ang iba pang mga layunin ng pamamahala sa pananalapi sa korporasyon ay kasama ang pagsubaybay sa pag -agos at pag -agos ng cash sa pamamagitan ng accounting at bookkeeping.Ang mga kumpanya ay dapat magsagawa ng pana -panahong pagkakasundo ng kanilang mga account upang matuklasan kung may tamang balanse sa pagitan ng cash inflow at ang paggasta ng kumpanya.Ang pamamahala ng imbentaryo ay isang aspeto ng pamamahala sa pananalapi sa korporasyon na nagsasangkot ng maingat na pagsubaybay sa imbentaryo ng kumpanya na may pananaw upang mabawasan ang mga basura.Ang mga kumpanya ay maaari ring maghanap ng mga paraan upang mabawasan ang pera na ginugol sa pagkuha ng mga hilaw na materyales at iba pang imbentaryo, na maaaring magsama ng paghahanap ng mga alternatibong mapagkukunan ng supply.