Những lời khuyên tốt nhất để lập kế hoạch và kiểm soát tiếp thị là gì?

Lập kế hoạch và kiểm soát tiếp thị là hai khái niệm liên quan tập trung vào quá trình phát triển một kế hoạch tiếp thị hiệu quả.Mối quan hệ giữa lập kế hoạch tiếp thị và kiểm soát là thực tế là các biện pháp hoặc kế hoạch kiểm soát phải được thực hiện như là một phần của kế hoạch tiếp thị khả thi để giữ toàn bộ quá trình tiếp thị theo một sự kiềm chế chặt chẽ.Thất bại trong việc thực hiện các biện pháp kiểm soát tốt để kiểm tra quá trình tiếp thị có thể dẫn đến sự thất bại của kế hoạch tiếp thị.Để kết thúc này, một số biện pháp kiểm soát tiếp thị bao gồm các yếu tố như nghiên cứu thị trường, phân tích ngân sách, phân tích doanh số bán hàng, phân định nhân khẩu học và thúc đẩy kiểm tra sản phẩm. Một trong những yếu tố của kế hoạch và kiểm soát tiếp thị là hành vi nghiên cứu tiếp thị nhằm đạt đượccái nhìn sâu sắc về các khía cạnh khác nhau của môi trường tiếp thị.Các yếu tố như vậy bao gồm các đối thủ cạnh tranh khác, bản chất của ngành và các sự kiện như hạn ngạch xuất nhập khẩu cũng như nhiệm vụ tùy chỉnh.Tầm quan trọng của loại nghiên cứu này đối với kế hoạch tiếp thị và kiểm soát tiếp thị là thực tế là kiến thức đó có thể được áp dụng để lập kế hoạch tiếp thị và các biện pháp kiểm soát phù hợp sẽ giúp công ty đưa ra các lựa chọn sáng suốt về hướng tiếp thị của nó.Ngân sách tổng thể của công ty cho các mục đích tiếp thị nói chung trong một khoảng thời gian đã nêu và phân tích ngân sách tiếp thị cho các dự án cụ thể cũng góp phần vào kế hoạch và kiểm soát tiếp thị.Biết ngân sách sẽ cho phép phân bổ và quản lý các nguồn lực tốt hơn cho mục đích tiếp thị.Điều này sẽ giúp công ty kiểm soát chi phí tiếp thị cũng như nằm trong ngân sách được phân bổ cho nỗ lực tiếp thị.Phân tích kết quả bán hàng của các đối thủ cạnh tranh cho các sản phẩm tương tự phù hợp với việc nghiên cứu cách thức mà người tiêu dùng nhận được sản phẩm sẽ đóng góp vào kế hoạch và kiểm soát tiếp thị hiệu quả.Công ty có thể sử dụng thông tin thu được từ nghiên cứu để phát triển chiến lược tiếp thị tốt hơn.Biết được nhân khẩu học mục tiêu cho nỗ lực tiếp thị cũng sẽ giúp đặt giới hạn vào các nỗ lực tiếp thị.Chẳng hạn, nếu công ty biết rằng nhân khẩu học mục tiêu của mình là các cô gái trẻ từ ba đến bảy, thì nó sẽ tập trung nguồn lực của mình vào phân khúc người tiêu dùng đó thay vì lãng phí tài nguyên tiếp thị sản phẩm của mình cho công chúng.Loại thông tin này đặc biệt quan trọng khi công ty đang làm việc với các nguồn lực hạn chế mà nó phải bảo tồn thông qua việc sử dụng kế hoạch tiếp thị ngắn gọn và được nhắm mục tiêu.