Skip to main content

Những lời khuyên tốt nhất để phát triển lãnh đạo chiến lược là gì?

Đối với bất kỳ ai ở vị trí quyền lực mdash;cho dù là người quản lý doanh nghiệp hoặc người đứng đầu một tổ chức mdash;Nó quan trọng để trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả.Nếu không có các kỹ năng lãnh đạo cần thiết, một người tôn trọng và danh tiếng sẽ phải chịu đựng, điều này có thể dẫn đến những vấn đề tiếp theo.Để tối đa hóa hiệu quả lãnh đạo, điều quan trọng là phải trải qua phát triển lãnh đạo chiến lược.Theo một số lời khuyên sẽ giúp hầu hết mọi người trong quá trình phát triển này.Chúng bao gồm xây dựng các mối quan hệ xác thực với người khác, chia sẻ với người khác, tự tin/quyết đoán và tạo ra sự thống nhất trong một nhóm. Có lẽ một trong những lời khuyên quan trọng nhất để phát triển lãnh đạo chiến lược là xây dựng mối quan hệ xác thực với những người khác.Để trở thành một nhà lãnh đạo thực sự, điều quan trọng trước tiên là đưa ra các nền tảng và thiết lập sự tôn trọng và tin tưởng từ những người khác.Trong hầu hết các trường hợp, cách tốt nhất để thực hiện điều này là liên tục tương tác với các thành viên khác trong nhóm và làm quen với họ trên cơ sở cá nhân.Theo thời gian, các mối quan hệ này nên khiến nhân viên hoặc thành viên trong nhóm muốn chân thành lắng nghe người lãnh đạo và làm theo hướng dẫn. Một mẹo khác đi đôi với người đầu tiên là chia sẻ với người khác.Gần như không thể thiết lập mối quan hệ thực sự với người khác nếu người đó không muốn phơi bày con người thật của mình.Kết quả là, điều quan trọng đối với một nhà lãnh đạo là chính mình và không đưa ra một mặt trận sai để được chấp nhận.Trở thành xác thực sẽ giúp các nhà lãnh đạo phát triển mối quan hệ vững chắc với những người khác.

dự kiến sự tự tin và hành động quyết đoán cũng rất cần thiết trong phát triển lãnh đạo chiến lược.Một nhà lãnh đạo nên tự tin vào các kỹ năng của mình trước khi hướng dẫn cho người khác.Ngoài ra, việc quyết đoán với các thành viên trong nhóm là rất quan trọng để đạt được sự tôn trọng và hoàn thành công việc.Kiếm được sự tôn trọng của nhân viên liên quan đến việc đi bộ một thứ gì đó mỏng manh, bởi vì quá khắc nghiệt có thể có được kẻ thù của người lãnh đạo, trong khi quá mềm có thể khiến người khác xem anh ta hoặc cô ta như một kẻ thúc đẩy.Giải pháp này là công bằng với mọi người, có khiếu hài hước, nhưng đồng thời giữ cho mọi người thực hiện nhiệm vụ. Một mẹo bổ sung là học cách tạo ra sự thống nhất trong một đội.Cho dù đó là một doanh nghiệp hoặc loại hình tổ chức khác, một phần thiết yếu của chức năng nhóm hiệu quả là duy trì sự thống nhất.Không có ý thức về tình bạn, thật khó để giữ mọi người trên cùng một trang và toàn bộ nhóm có khả năng phải chịu đựng.Để đạt được điều này, một nhà lãnh đạo phải thỏa hiệp khi cần thiết, nỗ lực để thúc đẩy nhân viên và vẫn khiêm tốn.Khi yếu tố phát triển lãnh đạo chiến lược này được thực hiện, mọi thành viên trong nhóm sẽ được hưởng lợi.