Những lời khuyên tốt nhất để quản lý chuỗi cung ứng là gì?

Tất cả các doanh nghiệp nên thực hiện một hệ thống quản lý chuỗi cung ứng hiệu quả.Loại hệ thống này giúp doanh nghiệp cải thiện sự hài lòng của khách hàng, cho phép tăng trưởng diễn ra và cho phép tăng hiệu quả và giảm chi phí.Có một số lời khuyên mà một doanh nghiệp nên xem xét để hệ thống quản lý chuỗi cung ứng của nó duy trì hiệu quả.Những lời khuyên này bao gồm chọn một hệ thống phần mềm chuỗi cung ứng, xây dựng các mối quan hệ chuỗi cung ứng mạnh mẽ và thực hiện các phân tích chuyên sâu trên các hệ thống quản lý chuỗi cung ứng hiện có.Phần mềm chuỗi cung ứng cho phép một doanh nghiệp tránh tình trạng thiếu sản phẩm.Tình trạng thiếu sản phẩm gây bất lợi cho một doanh nghiệp vì chúng dẫn đến giảm sự hài lòng của khách hàng.Phần mềm cũng giúp doanh nghiệp tránh tình trạng thiếu thành phần dẫn đến sự chậm trễ trong các hoạt động liên quan đến quy trình sản xuất.Một lợi thế khác của việc sử dụng loại phần mềm này là nó giúp tránh các kho được bảo vệ quá mức, dẫn đến sự gia tăng chi phí liên quan đến quản lý hàng tồn kho.Các kho hàng quá mức cũng khiến các công ty giảm giá để có thể xảy ra sự cạn kiệt các sản phẩm dư thừa.Việc sử dụng phần mềm chuỗi cung ứng cũng rất thuận lợi vì nó cho phép sự hợp tác liền mạch diễn ra giữa tất cả các bộ phận liên quan đến một hệ thống chuỗi cung ứng.Thông qua loại phần mềm này, tất cả các bên liên quan quan trọng được kích hoạt để giao tiếp hiệu quả với nhau.Nếu một doanh nghiệp không duy trì sự hợp tác liền mạch, thì chỉ có một số lượng hạn chế các lợi ích hệ thống quản lý chuỗi cung ứng sẽ được chịu đựng.

Tất cả các hệ thống quản lý chuỗi cung ứng, bất kể chúng có dựa trên phần mềm hay không, phải xây dựng và duy trì các mối quan hệ mạnh mẽ.Những mối quan hệ này bao gồm tất cả các đối tác liên quan đến các kênh phân phối kinh doanh.Để xây dựng các mối quan hệ mạnh mẽ, một hệ thống chuỗi cung ứng nên bao gồm một mạng máy tính được liên kết, được gọi là trao đổi dữ liệu điện tử (EDI).Thông qua EDI, một doanh nghiệp có thể tăng hiệu quả của mình bằng cách cho phép các nhà cung cấp phản ứng với hàng tồn kho và cung cấp tình trạng thiếu hụt trong cách cư xử có nguồn lực nhiều thời gian nhất có thể.Cuối cùng, mẹo tốt nhất để thực hiện một hệ thống quản lý chuỗi cung ứng hiệu quả đang liên tục hoàn thành các phân tích chuyên sâu trên hệ thống hiện tại đang được sử dụng.Bất kể loại hệ thống nào đang được sử dụng, nên hoàn thành phân tích hàng ngày, cùng với phân tích hàng tuần và hàng tháng thậm chí còn sâu hơn.Các phân tích rất quan trọng vì công nghệ không ngừng tiến bộ.Các phân tích này cho phép một doanh nghiệp yên tâm rằng công nghệ mà nó sử dụng trong hệ thống quản lý chuỗi cung ứng của mình được cập nhật, điều này làm tăng hiệu quả thời gian và hiệu quả chi phí.