Các loại công cụ quản lý quy trình khác nhau là gì?

Khi các công ty phát triển thành thời đại hiện đại của tự động hóa quy trình kinh doanh, giám sát và quản lý trở nên cực kỳ quan trọng.Các doanh nghiệp chuyển đổi thiết kế công nghệ của họ cần các công cụ tổ chức giúp phổ biến và quản lý các quy trình kinh doanh.Các công cụ quản lý quy trình này bao gồm các danh mục dịch vụ, giám sát và quản lý trạng thái, cung cấp thông tin thời gian thực về các quy trình trong một công ty. Một danh mục dịch vụ là một công cụ quy trình kinh doanh thiết yếu cho một công ty.Công cụ này tương tự như một danh bạ điện thoại cung cấp thông tin về các quy trình kinh doanh của công ty.Các công cụ quản lý quy trình kinh doanh thường bao gồm một hình thức đăng ký của danh mục, cung cấp tên và mô tả về các quy trình kinh doanh có sẵn trong một công ty. Là một tổ chức tạo ra các dịch vụ tự động hóa kinh doanh, nó sẽ nhanh chóng cần duy trì một thư mục chính thức của các dịch vụ này.Danh mục này là cần thiết để đảm bảo tái sử dụng các quy trình kinh doanh hiện có.Hầu hết các danh mục đăng ký được quản lý bởi Giám đốc quy trình kinh doanh cao cấp.Cá nhân này thường chịu trách nhiệm quản lý các nỗ lực phát triển mới và giải mã các quy trình kinh doanh doanh nghiệp.

Linux Quản lý quy trình là một trong những công cụ quản lý quy trình có sẵn để quản lý các hệ điều hành máy tính.Các công cụ này cho phép các kỹ sư kiểm soát việc phối hợp dịch vụ trong hệ thống máy tính.Linux Các công cụ quản lý quy trình được cấu hình cụ thể để quản lý các quy trình cho các máy tính chạy Linux Hệ điều hành. Hệ thống quản lý quy trình có sẵn trong nhiều lĩnh vực kinh doanh.Một ví dụ về loại hệ thống này là một hệ thống quy trình bán hàng.Các công cụ quản lý quy trình này được thiết kế để quản lý toàn bộ quy trình bán hàng và quy trình tạo khách hàng tiềm năng cho một công ty.Các công cụ quản lý bán hàng thường bao gồm các luồng công việc, báo cáo và phân tích xu hướng thị trường. Có rất nhiều sản phẩm lưu lượng công việc hiện nay giúp các doanh nghiệp tự động hóa và hợp lý hóa các quy trình.Các sản phẩm này cung cấp một đại diện đồ họa về các bước và tác động tài nguyên của các quyết định dòng công việc trong một công ty.Gói dòng công việc là một ví dụ về một công cụ quản lý quy trình giúp một công ty có các sáng kiến tái thiết kế quy trình kinh doanh.Bộ gói này thường bao gồm các biểu đồ dòng quy trình, công cụ quy tắc và phần mềm báo cáo.Giám sát quy trình kinh doanh là một cách để quản lý các luồng công việc của công ty.Điều này thường sử dụng các công cụ quản lý quy trình đặc biệt được gọi là phần mềm giám sát quy trình.Có rất nhiều sản phẩm thương mại có sẵn ngày nay cung cấp thống kê thời gian thực về các quy trình kinh doanh trong một công ty.