Các yếu tố chính của một doanh nghiệp có lợi nhuận là gì?

Các yếu tố chính của một doanh nghiệp có lợi nhuận có thể khác nhau, nhưng thường yêu cầu có một cấu trúc có tổ chức của các chiến lược kinh doanh.Hầu hết các doanh nghiệp có cơ hội có lợi nhuận bằng cách có một kế hoạch bằng văn bản, trong đó phác thảo tầm nhìn cho doanh nghiệp.Biến động thị trường và các lực lượng bên ngoài khác có thể ảnh hưởng đến lợi nhuận, nhưng có kế hoạch kinh doanh cung cấp một mô tả bằng văn bản về những gì doanh nghiệp cần để thành công.Kế hoạch kinh doanh chuẩn bị một chủ doanh nghiệp cho những trở ngại trong thế giới thực và nhận thấy các mối đe dọa để có một doanh nghiệp có lợi nhuận.Nói chung, các thành phần của một kế hoạch kinh doanh có lợi nhuận bao gồm các nỗ lực tiếp thị, chiến lược bán hàng và chi phí hoạt động để phát triển một sản phẩm hoặc dịch vụ. Nói chung, một kế hoạch kinh doanh cũng sẽ bao gồm một kế hoạch tiếp thị.Quảng cáo, kết nối với khách hàng và nhu cầu phù hợp với các giải pháp kinh doanh là các thành phần điển hình của kế hoạch.Một kế hoạch tiếp thị cũng có thể phác thảo các chiến lược để có được khách hàng mới và giữ lại lòng trung thành của những người hiện có.Các kế hoạch tiếp thị có thể hỗ trợ chiến lược bán hàng của doanh nghiệp.Những nỗ lực này thường dựa trên ngành công nghiệp, mục tiêu của doanh nghiệp và các sản phẩm hoặc dịch vụ của nó.Một phần của chiến lược tiếp thị cho một doanh nghiệp có lợi nhuận cũng có thể nhắm mục tiêu khách hàng cụ thể bằng cách xem xét vị trí địa lý, văn hóa và nhân khẩu học.Việc sử dụng kế hoạch tiếp thị để quảng bá sản phẩm và dịch vụ nói chung là một yếu tố quan trọng trong lợi nhuận, thường gắn liền với chiến lược bán hàng.Cùng nhau, một kế hoạch tiếp thị và chiến lược bán hàng có thể tiết lộ cách cung và cầu sẽ ảnh hưởng đến lợi nhuận kinh doanh.Điều này cũng liên quan đến các yếu tố bên ngoài có thể làm hỏng thành công kinh doanh.

Hiểu về các khách hàng hiện tại và tiềm năng Thói quen mua hàng có thể cho phép một doanh nghiệp tạo ra một chiến lược bán hàng chiến thắng.Nói chung, chiến lược bán hàng có thể ảnh hưởng trực tiếp đến thu nhập mà không cần sự cân bằng đúng về cung và cầu.Ngoài ra, việc tạo ra một chiến lược bán hàng có thể làm nổi bật các lợi thế của doanh nghiệp và cách thức đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Khi nhu cầu của khách hàng đối với một sản phẩm hoặc dịch vụ cụ thể thấp, có thặng dư hàng hóa làm giảm doanh số.Một doanh nghiệp sẽ ngừng hoặc giảm việc cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ cho đến khi nhu cầu của người tiêu dùng tăng lên.Nhu cầu mạnh mẽ có thể làm tăng dự báo bán hàng, do đó tăng sản lượng.

Cung và cầu cũng có thể ảnh hưởng đến mức độ doanh nghiệp có thể tính phí cho sản phẩm hoặc dịch vụ.Nhu cầu thấp đối với một sản phẩm hoặc dịch vụ có thể bằng giá thấp hơn và xác định xem một doanh nghiệp có sinh lãi hay không.Ngược lại, nhu cầu cao có thể làm tăng giá trị của sản phẩm hoặc dịch vụ và khiến lợi nhuận kinh doanh tăng lên.Những người ra quyết định trong một doanh nghiệp có lợi nhuận thường xác định mức giá mdash;một số tiền phản ánh giá cả mdash hợp lý;Dựa trên nhu cầu dự kiến.Nếu giá quá cao của người tiêu dùng có thể mua ít hơn, đặc biệt là nếu họ thiếu khả năng trả giá yêu cầu.Người tiêu dùng có thể mua từ một đối thủ cạnh tranh bán cùng một sản phẩm hoặc tương tự với giá thấp hơn hoặc đơn giản là không có.Chi phí hoạt động của sản xuất hàng hóa hoặc dịch vụ thường bao gồm lao động, vật liệu và thiết bị.Chi tiêu quá nhiều cho chi phí hoạt động có thể dẫn đến giá cao hơn và một doanh nghiệp có thể thấy ít lợi nhuận hơn.