Chi phí phân phối là bao nhiêu?

Một chi phí phân phối là bất kỳ loại chi phí nào không thể được phân bổ cho một nhiệm vụ hoặc sự kiện cụ thể, nhưng được chia sẻ qua một số sự kiện hoặc nhiệm vụ khác nhau.Các doanh nghiệp thường xuyên tham gia vào quá trình quản lý chi phí phân phối để theo dõi cách một số loại chi phí nhất định có tác động đến việc quản lý nhiều nhiệm vụ liên quan đến hoạt động của công ty.Tùy thuộc vào bản chất của chi phí liên quan, đôi khi có thể phát triển một số loại cấu trúc để phân bổ tỷ lệ phần trăm cụ thể của chi phí cho các nhiệm vụ khác nhau, giúp theo dõi giá trị của chi phí cho hoạt động chung hơn.Có một số chi phí có thể được phân loại là chi phí phân phối.Tùy thuộc vào bản chất của hoạt động kinh doanh, lao động có thể được coi là chi phí phân phối, đặc biệt là trong các tình huống mà một số nhân viên tham gia vào một loạt các hoạt động thay mặt cho người sử dụng lao động.Ngoài ra, các chi phí như chi phí tiện ích đi kèm cũng có thể được phân loại theo cách này, vì nhiều nhiệm vụ và sự kiện có thể phụ thuộc vào việc sử dụng các nguồn năng lượng đó như một phần của hoạt động chung.

Xác định những gì cấu thành chi phí phân phối có thể thay đổi phần nào, tùy thuộc vào loại hoạt động kinh doanh liên quan, văn hóa mà doanh nghiệp vận hành và thậm chí cách các tiêu chuẩn của chính phủ để đánh giá thuế đối với các loại chi phí khác nhau có thể phân loại chi phí của công ty.Thông thường, cần phải chứng minh rằng một chi phí cụ thể không chỉ được kết nối với một dự án hoặc nhiệm vụ cụ thể, nhưng thực sự cung cấp lợi ích cho nhiều nhiệm vụ và sự kiện xảy ra trong hoạt động của công ty.Ở một số quốc gia, các hướng dẫn cụ thể cho các chi phí đủ điều kiện như chi phí phân phối được cung cấp, giúp dễ dàng sắp xếp các quy trình kế toán để phù hợp với cấu trúc thuế.Theo dõi chi phí phân phối là rất quan trọng đối với sức khỏe tài chính của bất kỳ công ty nào.Giống như các chi phí có thể được quy cho trực tiếp cho các dự án và nhiệm vụ cụ thể phải được quản lý để có hiệu quả tốt nhất, cũng cần phải đảm bảo tất cả các chi phí được xác định là phân phối có thể mang lại đủ lợi ích để biện minh cho chi phí.Điều này thường yêu cầu đánh giá sự đóng góp được thực hiện bởi chi phí cho từng nhiệm vụ và dự án liên quan và xác định xem chi phí đó có thể được hạ xuống mà không ảnh hưởng xấu đến kết quả của các nhiệm vụ đó hay không.Bằng cách quản lý hiệu quả của chi phí phân phối liên quan đến hoạt động kinh doanh, chủ sở hữu công ty có thể tận hưởng chi phí hoạt động thấp hơn, điều này có nghĩa là nhiều doanh thu được tạo ra có thể được giữ lại dưới dạng lợi nhuận ròng.