Skip to main content

Chức năng sản xuất là gì?

Một chức năng sản xuất có liên quan đến mối quan hệ giữa đầu ra của một doanh nghiệp và số lượng đầu vào có liên quan đến hoạt động liên tục của doanh nghiệp đó.Thông thường, hai trong số các yếu tố chính liên quan đến việc sử dụng vốn và lao động trong việc theo đuổi mức độ sản xuất hiệu quả nhất.Các yếu tố sản xuất khác cũng có thể có mặt, tùy thuộc vào bản chất của công ty liên quan, bao gồm đất, nguyên liệu và công nghệ.Khái niệm về chức năng sản xuất tập trung vào việc đánh giá cách các tài nguyên đi vào công ty đang tác động đến sản lượng của doanh nghiệp đó trong một khoảng thời gian xác định.Cuối cùng, trọng tâm ít hơn vào hành vi kinh tế của công ty và nhiều hơn về những gì đang được thực hiện với các nguồn lực trong tay.Đánh giá từng khía cạnh của chu kỳ sản xuất có thể có tác dụng giảm chất thải, từ đó làm giảm chi phí hoạt động và có thể kiếm được nhiều lợi nhuận hơn từ mỗi đơn vị được bán, mang lại lợi ích kinh tế.Mặc dù quan trọng đối với cuộc sống của doanh nghiệp, kết quả kinh tế này được coi là một lợi ích phụ cho chức năng sản xuất.Trong phạm vi của chức năng sản xuất, ý tưởng là để hiểu làm thế nào mỗi đầu vào đóng góp cho nỗ lực sản xuất chung của công ty.Làm như vậy làm cho nó có thể xác định các tài nguyên hiện đang cung cấp lợi ích cận biên, nhưng có thể được sử dụng hiệu quả hơn và mang lại lợi ích lớn hơn về việc tăng sản lượng của công ty.Đôi khi, điều này có thể có nghĩa là thay thế công nghệ cũ bằng thiết bị mới hơn hoặc có thể thiết kế lại quy trình sản xuất để tận dụng lợi thế tốt hơn của các đầu vào hoặc tài nguyên đó.Ngay cả một cái gì đó đơn giản như kết hợp các nhiệm vụ hoặc loại bỏ các bước mà không có lợi ích thực sự nào có thể xảy ra do việc xem xét cẩn thận từng chức năng sản xuất.Các doanh nghiệp thuộc mọi loại hình và quy mô có thể được hưởng lợi từ việc xem xét chức năng sản xuất.Mặc dù quy trình cơ bản chắc chắn được áp dụng cho một thiết lập sản xuất, ý tưởng chung hoạt động tốt như nhau với các công ty cung cấp nhiều loại dịch vụ khác nhau.Vì ý tưởng là xác định xem đầu vào tài nguyên có dẫn đến mức đầu ra hợp lý hay không, khái niệm này có thể được sử dụng với các doanh nghiệp bán lẻ nhỏ để lên kế hoạch cho lịch làm việc hiệu quả cho nhân viên hàng giờ, cũng như xác định bố cục của sàn sản xuất cho mộtTập đoàn lớn.Tất cả những gì cần thiết là xác định các đầu vào liên quan, so sánh các đầu vào đó với các đầu ra hiện tại và xác định bất kỳ cách nào có thể để đạt được sự cân bằng công bằng hơn giữa hai.