Phân tích tác động kinh doanh là gì?

Phân tích tác động kinh doanh (BIA) là một loại chiến lược đánh giá nhằm xác định bất kỳ yếu tố nào có thể có tác động tiêu cực đến sức khỏe của công ty.Là một phần của phân tích, một khi các yếu tố đó được xác định và mức độ đe dọa hoặc rủi ro đối với công ty được xác định, các kế hoạch cụ thể để giảm mức độ nghiêm trọng của các mối đe dọa được phát triển.Trong nhiều trường hợp, mọi khía cạnh của hoạt động kinh doanh, cũng như các yếu tố bên ngoài có thể áp dụng, được xem xét và đánh giá, và một phản ứng khả thi đối với các tình huống được tạo ra.Quá trình phân tích tác động kinh doanh thường sẽ bắt đầu với các yếu tố được tìm thấy trong tổ chức công ty.Điều này sẽ bao gồm đánh giá hiệu quả của mô hình kinh doanh hiện tại, đặc biệt là về việc duy trì cả chất lượng và số lượng trong quá trình sản xuất, quy trình nội bộ để quản lý đơn đặt hàng của khách hàng và thậm chí môi trường làm việc được tìm thấy trong các cơ sở của công ty.Ý tưởng về thành phần này của phân tích tác động kinh doanh là giải quyết và các yếu tố rủi ro mà công ty có quyền kiểm soát thực sự và thực hiện các thay đổi đối với cách thức kinh doanh để công ty được định vị để duy trì ổn định về tài chính và có thể phát triển theo thời gian.Các yếu tố nội bộ, phân tích tác động kinh doanh cũng sẽ giải quyết các vấn đề xảy ra bên ngoài văn hóa của công ty.Điều này bao gồm đánh giá rủi ro cho công ty dựa trên tình trạng hiện tại của nền kinh tế, cạnh tranh trên thị trường và thậm chí là danh tiếng của công ty trong số người tiêu dùng.Là một phần của phần này của BIA, những nỗ lực để xác định người tiêu dùng nghĩ gì về chất lượng của sản phẩm, cách họ so sánh với các dịch vụ tương tự từ các đối thủ cạnh tranh và thậm chí dịch vụ khách hàng và hỗ trợ tốt như thế nào.Đối với danh tiếng của công ty, đánh giá niềm tin của thị trường hoặc những gì người khác trên thị trường nghĩ về công ty cũng được coi là cần thiết.Khi các vấn đề được phát hiện có thể làm suy yếu chức năng của công ty trên thị trường, các hành động có thể được thực hiện để khắc phục các vấn đề và giảm thiểu rủi ro. Khi chiến lược phân tích tác động kinh doanh được sử dụng có trách nhiệm, các công ty có thể được chuẩn bị cho một loạtdự phòng.Các sự kiện có thể đe dọa sự tự tin của khách hàng và nhà cung cấp có thể được giải quyết một cách chủ động và giữ thiệt hại ở mức tối thiểu.Đồng thời, nếu các tình huống có thể hoạt động được, cơ hội gián đoạn kinh doanh vì bất kỳ lý do nào có thể được giữ ở mức tối thiểu, chứng minh cho thị trường và người tiêu dùng rằng doanh nghiệp có khả năng giao dịch với các tình huống khiến một công ty ít hơnnếp gấp.