Skip to main content

Lập kế hoạch bền vững là gì?

Lập kế hoạch bền vững là một hình thức lập kế hoạch kinh doanh dài hạn tập trung vào các vấn đề môi trường liên quan đến việc kinh doanh.Nó liên quan đến cả suy nghĩ về cách kinh doanh một cách thân thiện với môi trường trong dài hạn và phát triển kế hoạch tận dụng xu hướng môi trường để định vị một doanh nghiệp trên thị trường.Các doanh nghiệp thuộc mọi hình thức và quy mô có thể tận dụng kế hoạch bền vững và có một số sách hướng dẫn rộng rãi được đưa ra bởi các cơ quan chính phủ và các tổ chức môi trường để hướng dẫn các doanh nghiệp trong quá trình này.Nhiệm vụ và chức năng của một doanh nghiệp.Lập kế hoạch bao gồm việc tìm cách kinh doanh theo những cách sẽ bền vững hơn về môi trường để giữ chức năng kinh doanh và giải quyết các vấn đề như chi phí ngay lập tức và ẩn liên quan đến việc kinh doanh.Ví dụ, việc thay đổi một văn phòng theo sơ đồ không giấy tờ sẽ tốn kém trong thời gian ngắn vì chi phí phần mềm và thiết bị, nhưng về lâu dài sẽ cắt giảm chi phí cho giấy, mực và các nguồn cung cấp liên quan.Ngoài ra, nó sẽ cho phép doanh nghiệp tiếp thị là thân thiện với môi trường và tiến bộ, hai đặc điểm mà người tiêu dùng có thể tìm kiếm.của cuộc sống của nó, và xem xét các quy định tiềm năng và thay đổi trong môi trường thị trường.Lập kế hoạch bền vững bao gồm lập kế hoạch trước cho những thay đổi có khả năng xảy ra, trên cơ sở thông tin và mối quan tâm hiện có.Một doanh nghiệp trong một ngành công nghiệp gây ô nhiễm có thể thấy các dấu hiệu cho thấy các quy định sẽ được thắt chặt và thực hiện các bước để dự đoán và đáp ứng các quy định đó trước khi chúng xảy ra trước đường cong.Thị trường kinh doanh thân thiện với môi trường.Lập kế hoạch bền vững có thể bao gồm xác định các lĩnh vực thị trường mới và suy nghĩ về các cách để tận dụng chúng.Các công ty có tính linh hoạt khi phát triển các sản phẩm và dịch vụ mới có nhiều khả năng dự đoán nhu cầu thị trường và ở vị trí đáp ứng họ hơn là các doanh nghiệp phản ứng với các lực lượng thị trường thay đổi và tranh giành chân.Lập kế hoạch có sẵn để hỗ trợ các doanh nghiệp phát triển và thực hiện các thực tiễn bền vững.Các doanh nghiệp cũng có thể chỉ định một nhóm trong nội bộ để làm việc cho các dự án bền vững, đặt mục tiêu, giám sát tiến độ và giúp các bộ phận khác trong doanh nghiệp đáp ứng các mục tiêu của nhóm.Người tiêu dùng thường mong đợi các công ty lớn nói riêng sẽ có một bộ phận dành riêng cho trách nhiệm môi trường và một nhóm như vậy có thể là quan hệ công chúng tốt cho một doanh nghiệp, cũng như giúp doanh nghiệp phát triển mạnh trong dài hạn.