Mối quan hệ giữa đổi mới và phát triển sản phẩm mới là gì?

Đổi mới và phát triển sản phẩm mới (NPD) thường được gắn chặt với nhau vì cái trước thường là một yếu tố chính trong phần sau.Thuật ngữ đổi mới của người Viking đề cập đến việc tạo ra các ý tưởng mới và công việc của mọi người để tìm cách thực hiện những ý tưởng đó theo những cách thực tế.Phát triển sản phẩm mới xảy ra theo thời gian và bao gồm các giai đoạn khác nhau cần thiết cho một doanh nghiệp để hình thành và tạo ra một sản phẩm mới, một dịch vụ tốt hoặc một dịch vụ vô hình.Sự đổi mới và phát triển sản phẩm mới thường là các lực lượng hiệp đồng, vì những ý tưởng sáng tạo thúc đẩy NPD, từ đó có thể truyền cảm hứng cho những tiến bộ hơn nữa trong một ngành công nghiệp. Để hiểu đầy đủ về mối liên hệ giữa đổi mới và phát triển sản phẩm mới, điều quan trọng là phải biết mỗi khái niệm có nghĩa là gì.Đổi mới có thể là một bước nhảy vọt công nghệ lớn, chẳng hạn như giới thiệu một sản phẩm hoàn toàn mới không có sự cạnh tranh rõ rệt.Các hình thức đổi mới đơn giản hơn có thể bao gồm những phát triển mới trong một thị trường hiện có, thay đổi cách thức mà mọi người sử dụng và xem các sản phẩm đó. Phát triển sản phẩm mới là quá trình mà một công ty hàng hóa hoặc dịch vụ mới có thể bán được.NPD có thể là một quá trình dài, hoặc một quá trình khá ngắn, và bao gồm việc động não ban đầu, tạo mẫu và phát triển, và ra mắt thị trường cuối cùng của một sản phẩm.Giai đoạn đầu tiên của NPD thường là nơi đổi mới và phát triển sản phẩm mới trùng khớp, vì động não và thiết kế một sản phẩm mới có thể bao gồm những tiến bộ lớn trong một ngành công nghiệp.Những loại phát triển này có thể tiếp tục trong toàn bộ chu kỳ NPD và thường không thể thiếu để tạo và phát hành một sản phẩm thành công. Tuy nhiên, sự đổi mới và phát triển sản phẩm mới không bao gồm lẫn nhau.Một công ty có thể tạo ra một sản phẩm mới mà không phải đổi mới dựa trên các ý tưởng và sản phẩm đã được thiết lập.Đây có thể là phiên bản mới của một sản phẩm hiện có được cập nhật nhưng các tính năng đi kèm không nhất thiết phải đột phá.Một công ty có thể chọn phát hành một sản phẩm phù hợp với các tùy chọn có sẵn từ các đối thủ cạnh tranh, nhưng không có hoặc không có tính năng nào ngoài chúng. Tầm quan trọng của sự đổi mới và phát triển sản phẩm mới thường là điều khiến một số công ty khác biệt trong một ngành công nghiệp.Các nhà lãnh đạo thị trường thường là những doanh nghiệp đầu tiên tạo ra công nghệ mới hoặc thích ứng với nhu cầu thay đổi của khách hàng.Sự đổi mới như vậy có thể tốn kém và tốn thời gian, tuy nhiên, vì vậy nó có thể là một rủi ro tài chính.Phần thưởng cho những tiến bộ thành công trong một thị trường có thể là rất nhiều, vì vậy rủi ro thường đáng giá.