Làm thế nào để tôi trở thành một nhà tư vấn sản xuất tinh gọn?

Những người thực hành các mô hình quản lý sử dụng sản xuất tinh gọn làm giảm lượng thời gian và vật liệu mà một tổ chức lãng phí và cũng thúc đẩy các mô hình linh hoạt và trải qua thay đổi liên tục.Để trở thành một nhà tư vấn sản xuất tinh gọn, bước đầu tiên của bạn là thành lập mình như một chuyên gia sản xuất bằng cách kiếm được bằng cấp trong một lĩnh vực như kỹ thuật, hậu cần hoặc quản lý chuỗi cung ứng.Một người muốn trở thành một nhà tư vấn sản xuất tinh gọn có thể lên kế hoạch kiếm được bằng tốt nghiệp tại một số thời điểm trong sự nghiệp của mình.Nó cũng là điều cần thiết để có được nhiều kinh nghiệm quản lý trong ngành sản xuất, để giám sát một số dự án thành công, và để có được chứng nhận tinh gọn và trải qua đào tạo quản lý tinh gọn liên tục.Khi các mô hình sản xuất tinh gọn có hiệu quả, tất cả nhân viên trong một tổ chức đều cảm thấy rằng họ có giá trị và hầu hết nhân viên cũng có xu hướng có nhiều kỹ năng.Nói cách khác, nhân viên sản xuất tinh gọn có xu hướng có đầu vào vào hướng mà một tổ chức đi và cũng có thể làm việc trong một số năng lực khác nhau.Nó cũng phổ biến cho một tổ chức sử dụng mô hình nạc để coi sự hài lòng của khách hàng là yếu tố quan trọng nhất.Các nhà quản lý tinh gọn tối ưu hóa và thiết kế lại các quy trình của họ để sản xuất các sản phẩm chất lượng cao nhất.Để trở thành một nhà tư vấn sản xuất tinh gọn, điều cần thiết là trước tiên bạn tìm hiểu về lĩnh vực sản xuất mà bạn muốn làm việc.Trong hầu hết các trường hợp, kiếm được bằng kỹ thuật với sự tập trung vào hậu cần là một cách tốt để bắt đầu.Tuy nhiên, điều quan trọng cần nhớ là tập trung vào nồng độ khác nhau tùy theo từng trường.Bạn có thể gặp một cố vấn giảng viên trước khi chọn một chuyên ngành.Giải thích cho anh ấy hoặc cô ấy rằng bạn muốn trở thành một nhà tư vấn sản xuất tinh gọn và thảo luận về các kỹ năng khác nhau mà bạn có thể cần và các khóa học nào có thể cung cấp cho bạn các kỹ năng này.Để trở thành một nhà tư vấn sản xuất tinh gọn, bạn nên dành một vài năm để học các quy trình sản xuất trong thế giới thực.Khi bạn có thêm kinh nghiệm, bạn có thể áp dụng cho các vị trí quản lý.Người ta thường bắt đầu như một người quản lý dự án sau đó chuyển sang vai trò mà bạn giám sát các quy trình hoặc bộ phận hoàn chỉnh.Khi bạn có được nhiều trách nhiệm hơn, điều quan trọng là phải lưu ý cách một tổ chức được thiết kế và cách thức hoạt động của một số mô hình quản lý.Tìm ra nơi các mô hình quản lý thành công và nơi chúng có thể được cải thiện.Một cá nhân muốn trở thành một nhà tư vấn sản xuất tinh gọn nên đăng ký vào các khóa học mà người đó có thể tìm hiểu về Six Sigma và các nguyên tắc khác quan trọng khác.Trước khi trở thành một nhà tư vấn, có lẽ bạn cần phải thực hiện và giám sát ít nhất một mô hình quản lý tinh gọn.Những người trong vai trò tư vấn có xu hướng là những người quản lý có kinh nghiệm cao, những người đã đại tu và tối ưu hóa các mô hình quản lý của các tổ chức lớn.