Làm thế nào để tôi trở thành người giám sát quá trình?

Người giám sát quy trình nói chung là một vị trí quản lý giám sát một bộ hoạt động cụ thể trong một công ty.Nhãn

Quy trình có thể rất rộng, có nghĩa là các hoạt động trong sản xuất, kế toán, tiếp thị hoặc thiết lập khác trong một doanh nghiệp hoặc tổ chức khác.Mặc dù đào tạo cụ thể có thể không tồn tại để trở thành người giám sát quy trình, người ta có thể có bằng đại học, học các kỹ năng mềm cho các nhà quản lý và nhận được chứng nhận áp dụng trong các quy trình quản lý cụ thể.Tất cả các mục này kết hợp có thể làm cho một cá nhân trở thành một ứng cử viên tốt hơn để nhận được thăng chức cho vị trí giám sát viên so với một công nhân khác.Không phải tất cả các công ty hoặc tổ chức đều có các yêu cầu tương tự trong hầu hết các trường hợp. Bằng cấp đại học hầu như luôn luôn là một yêu cầu để trở thành người giám sát quy trình, cho dù một cá nhân nhận được thăng chức vào vị trí hoặc bắt đầu trong đó như một công việc mới.Tùy thuộc vào công ty, bằng cấp có thể nằm trong một số lĩnh vực khác nhau.Ví dụ, để trở thành người giám sát quy trình, người ta có thể cần bằng bốn năm có sự tập trung vào quản lý, quản trị kinh doanh, kỹ thuật công nghiệp hoặc công nghệ công nghiệp.Trong một số trường hợp, có bằng thạc sĩ quản trị kinh doanh có thể giúp một cá nhân có bằng bốn năm về chuyên ngành không kinh doanh.Những bằng cấp này kết hợp có thể cung cấp cho các cá nhân cả các kỹ năng kỹ thuật và quản lý cần thiết để thành công và trở thành người giám sát quy trình. Các kỹ năng mềm cũng quan trọng như các kỹ năng cứng ở hầu hết các vị trí quản lý.Hầu hết các định nghĩa về các kỹ năng mềm bao gồm giao tiếp, đàm phán và đạo đức cùng với khả năng quản lý thời gian và giải quyết vấn đề.Trong một số trường hợp, một số cá nhân có thể tìm thấy những kỹ năng này đến với họ một cách tự nhiên hơn, chẳng hạn như đạo đức kinh doanh mạnh mẽ hoặc kỹ năng giao tiếp tốt giữa người lao động và người quản lý.Những lần khác, để trở thành người giám sát quá trình, một cá nhân có thể cần học cách có được những kỹ năng này và cách tốt nhất để sử dụng chúng trong môi trường kinh doanh.Người ta có thể học các kỹ năng này bằng cách tham dự các hội thảo hoặc các cuộc họp khác, nơi các nhà quản lý tìm hiểu về cách các kỹ năng này có thể giúp một người cạnh tranh cho các vị trí quản lý. Chứng nhận hầu như luôn tồn tại cho các vị trí hoặc ngành công nghiệp khác nhau trong một thị trường nhất định.Các công ty có thể yêu cầu chứng nhận chuyên nghiệp để trở thành người giám sát quy trình hoặc người quản lý khác cho một công việc hoặc bộ phận nhất định.Các loại chứng nhận chuyên nghiệp phổ biến có thể được áp dụng bao gồm Six Sigma, Lean Sản xuất hoặc Kế toán quản lý được chứng nhận, trong số những người khác.Mỗi người có thể cung cấp cho một người giám sát quy trình kiến thức cụ thể và các kỹ năng bổ sung sẽ giúp anh ta hoặc cô ta thành công trong một công ty.Hầu hết các chứng chỉ này buộc các cá nhân phải tiếp tục học các kỹ năng mới để duy trì chứng nhận, một lợi ích cho cả người giám sát và doanh nghiệp.