Làm thế nào để tôi trở thành một doanh nhân kinh doanh nhỏ?

Theo trí tuệ phổ biến, để trở thành một doanh nhân kinh doanh nhỏ, một người cần phải là một chút điên rồ.Mặc dù sự điên rồ nhẹ có thể thực sự không phải là một yêu cầu, nhưng lý thuyết thường được trích dẫn này không làm nổi bật số lượng rủi ro mà một người phải sẵn sàng thực hiện để tấn công công việc kinh doanh của mình.Để trở thành một doanh nhân kinh doanh nhỏ, một người phải có khả năng tuyệt vời để chú ý đến các cơ hội thị trường, một bản năng sáng tạo cho phép anh ta hoặc cô ta đánh giá và phát triển những cơ hội này, và đủ sự nhạy bén trong kinh doanh thực hiện một chiến lược.Trên đường đi, lập kế hoạch tốt và thiết lập các mục tiêu thực tế có thể giúp một người trên đường trở thành một doanh nhân kinh doanh nhỏ. Để xác định các cơ hội thị trường, một doanh nhân thường cần phải phù hợp với tài năng của mình với một khoảng cách trên thị trường.Một thợ may tuyệt vời có thể tận dụng thị trường trực tuyến đang phát triển cho quần áo độc đáo, lấy cảm hứng từ couture, trong khi một thiên tài máy tính có thể muốn chuyển sang mong muốn dường như vô độ đối với các ứng dụng có thể tải xuống cho phương tiện truyền thông di động.Khi bắt đầu một doanh nghiệp đầu tiên, nói chung có thể tốt hơn để tuân thủ một chủ đề tập trung về việc doanh nhân có kiến thức, kỹ năng và xử lý kinh nghiệm.Để trở thành một doanh nhân kinh doanh nhỏ, bước tiếp theo sau khi đưa ra một ý tưởng lớn là chuyển nó thành một kế hoạch kinh doanh khả thi.Đây là cơ hội của các doanh nhân để phác thảo các mục tiêu, nhiệm vụ, chi phí khởi nghiệp ban đầu, kế hoạch tài chính và dòng thời gian của năm đầu tiên kinh doanh.Tạo một kế hoạch kinh doanh có thể đòi hỏi một số nghiên cứu thị trường vào các doanh nghiệp tương tự và có thể mất một thời gian để tinh chỉnh.Điều cực kỳ quan trọng là thực sự dành thời gian để thực hiện một kế hoạch kinh doanh rõ ràng, súc tích với các mục tiêu ban đầu có thể đạt được.Hầu hết các dự án kinh doanh mới sẽ yêu cầu tài chính một số loại.Cho dù điều này liên quan đến việc cướp bóc một tài khoản tiết kiệm để mua tên miền, giấy phép kinh doanh và vật tư ban đầu hoặc tìm kiếm tài trợ riêng từ các nhà đầu tư, điều quan trọng là phải có đánh giá rõ ràng và chính xác về chi phí khởi nghiệp.Với một liên doanh kinh doanh nhỏ, có thể dễ dàng và nhanh hơn để bắt đầu nhỏ, chỉ sử dụng tài chính cá nhân.Đối với một doanh nghiệp tại nhà hoặc trực tuyến, hãy xem xét điều hành doanh nghiệp trong thời gian rảnh rỗi lúc đầu, điều này có thể giúp tránh gây nguy hiểm cho sự nghiệp hiện tại trong khi cho phép một doanh nhân kiểm tra vùng biển trên một liên doanh mới.Điều này không chỉ có được bóng lăn trên doanh nghiệp, nó còn giúp xây dựng liên doanh tăng dần, để các nhà đầu tư tiềm năng có thể thấy một lịch sử thành công rõ ràng khi đến lúc mở rộng.Con đường trở thành một doanh nhân kinh doanh nhỏ có khả năng chứa đầy những cạm bẫy và những bước ngoặt bất ngờ.Nếu trách nhiệm gia đình là một sự cân nhắc, hãy chắc chắn rằng tất cả các thành viên trong gia đình đều hiểu những hy sinh đang cố gắng trở thành một doanh nhân kinh doanh nhỏ có thể đòi hỏi, và họ ủng hộ liên doanh.Nếu một doanh nghiệp nhỏ trở thành một nguồn xung đột gia đình nghiêm túc, thì tất cả niềm vui và sự sáng tạo đã đi vào quá trình phát triển có thể bị rút cạn bởi phí cầu đường của nó.