Skip to main content

Chi phí chính là gì?

Chi phí chính là các chi phí mà tại doanh nghiệp phải chịu như là một phần của việc sản xuất sản phẩm.Chi phí thuộc loại này thường được coi là chi phí trực tiếp, trong đó các chi phí này ảnh hưởng đến giao diện, cảm nhận và chất lượng của sản phẩm thực tế.Các chi phí gián tiếp như hỗ trợ hành chính cho xử lý đơn hàng và các nhiệm vụ tương tự thường không được bao gồm dưới dạng chi phí chính.Một công thức đơn giản để xác định tổng số chi phí chính liên quan đến việc sản xuất hàng hóa hoặc dịch vụ là thêm chi phí lao động trực tiếp vào chi phí vật liệu trực tiếp.Ví dụ, một công ty sản xuất một dòng nước ngọt đóng hộp sẽ bao gồm chi phí vật liệu cần thiết để làm hộp đựng cho chính sản phẩmĐược sản xuất bởi công ty.Về chi phí lao động trực tiếp, chi phí chính sẽ bao gồm tiền lương và lợi ích được trả cho các nhân viên có liên quan đến việc tạo ra nước giải khát và bao bì của họ.Trong một số tính toán, ngay cả các khoản phí vận chuyển hàng hóa liên quan đến việc vận chuyển các nguyên liệu thô đến vị trí nhà máy cũng được coi là chi phí chính và được đưa vào tính toán.

Xác định chi phí chính là rất quan trọng đối với nhà sản xuất.Làm như vậy làm cho nó có thể hiểu chính xác số tiền được đầu tư vào mỗi đơn vị sản phẩm được sản xuất.Điều này đến lượt nó cho phép doanh nghiệp xác định giá mua tối thiểu trên mỗi đơn vị phải kiếm được để bù đắp các chi phí đó.Bằng cách cho phép các yếu tố như giá cả được sử dụng bởi các đối thủ cạnh tranh, doanh nghiệp có thể xác định một đơn giá không chỉ bao gồm tất cả các chi phí chính mà còn tạo ra ít nhất một số lợi nhuận cho doanh nghiệp.Bằng cách giám sát chi phí chính từ kỳ kế toán này sang giai đoạn kế toán tiếp theo, công ty có thể xác định xem các thay đổi trong tài liệu trực tiếp hoặc chi phí lao động trực tiếp có tác động bất lợi đến tỷ suất lợi nhuận hay không.Nếu vậy, công ty có thể bắt đầu xem xét từng chi phí trực tiếp này và xác định xem có cách nào đó để giảm chi phí mà không làm giảm chất lượng của sản phẩm hay không.Điều này đôi khi được quản lý bằng cách hợp lý hóa quy trình sản xuất để cắt giảm chi phí lao động hoặc bằng cách tìm nhà cung cấp mới cho một hoặc nhiều nguyên liệu thô được sử dụng trong quy trình.Những cách tiếp cận tương tự này cũng có thể được sử dụng nếu sự thay đổi trên thị trường khiến cho việc giảm giá đơn giá để tăng hoặc ít nhất là duy trì thị phần của công ty.