Chi phí gánh nặng là bao nhiêu?

Còn được gọi là chi phí, chi phí gánh nặng là một chi phí được coi là quan trọng đối với hoạt động kinh doanh nhưng không đóng góp trực tiếp vào việc tạo ra một dịch vụ hoặc dịch vụ thực tế.Thay vào đó, các chi phí thuộc loại này thường cung cấp khuôn khổ cho hoạt động của công ty, về cơ bản giúp duy trì một môi trường mà sản xuất đó có thể diễn ra.Như với tất cả các loại chi phí kinh doanh, một công ty sẽ theo dõi từng chi phí gánh nặng và cố gắng quản lý nó theo cách có lợi ích tốt nhất của hoạt động.Một trong những cách dễ nhất để hiểu những gì cấu thành chi phí gánh nặng là xác định các chi phí cần thiết trong hoạt động, nhưng don lồng thực sự thêm trực tiếp vào hàng hóa hoặc dịch vụ được sản xuất.Một số chi phí rõ ràng đóng góp trực tiếp vào các sản phẩm cuối cùng, bao gồm cả lao động trực tiếp của những người làm việc trên dây chuyền sản xuất hoặc chi phí của nguyên liệu thô được sử dụng để tạo ra các sản phẩm đó.Các yếu tố cần thiết khác như các chức năng hành chính và văn thư giữ cho doanh nghiệp hoạt động, hoặc thậm chí các chi phí như tiền thuê nhà hoặc cho thuê được thực hiện trên tòa nhà trong đó hoạt động được đặt là chi phí gián tiếp và được phân loại là chi phí gánh nặng.Một chi phí gánh nặng có thể chịu nhiều hình thức trong hoạt động kinh doanh.Chi phí liên quan đến việc duy trì và sửa chữa máy móc được sử dụng trong quá trình sản xuất thuộc loại này.Theo cách tương tự, các lợi ích được cung cấp cho các công nhân như bảo hiểm y tế, kỳ nghỉ và ngày bệnh và các tính năng bổ sung khác cũng được coi là chi phí gánh nặng.Chi phí của khí đốt tự nhiên, nước và điện được sử dụng để vận hành cơ sở nói chung, bao gồm các văn phòng hành chính, là một loại chi phí gánh nặng khác.Về cơ bản, bất kỳ chi phí kinh doanh hợp pháp nào có liên quan đến việc bảo trì và bảo trì cơ sở nhưng không được kết nối trực tiếp với hàng hóa cuối cùng được sản xuất có thể được coi là một chi phí gánh nặng. Ở nhiều công ty, chi phí tổng thể là một phần lớn của chi phí.Để kết thúc này, việc xem xét từng chi phí định kỳ có thể giúp xác định thời điểm và cách giảm, bằng cách loại bỏ các vị trí hành chính, quản lý hoặc văn thư không cần thiết hoặc tìm cách cắt giảm tiêu thụ hàng hóa và dịch vụ mà không ảnh hưởng tiêu cực đếnQuy trình sản xuất.Khi chi phí gánh nặng có thể được giữ ở mức tối thiểu, công ty có thể hoạt động với ngân sách nhỏ hơn và tăng số lượng lợi nhuận được tạo ra bằng cách bán mỗi đơn vị của sản phẩm hoàn chỉnh.