Thuế giao dịch tài chính là gì?

Thuế giao dịch tài chính là một khoản thuế đối với một số loại giao dịch tài chính, nhưng không phải đối với các tài sản hoặc tổ chức cụ thể.Tất nhiên, các loại thuế này được thiết kế để tăng doanh thu, nhưng cũng thường nhằm sửa đổi hành vi của các tổ chức tài chính và thị trường, thường là để giảm thiểu rủi ro và đầu cơ quá mức, cả hai hành vi được coi là bất lợi cho hoạt động lành mạnh của thị trường.Thuế giao dịch tài chính có một lịch sử rất dài, nhưng đã nhận được nhiều sự quan tâm và kháng cáo hơn sau cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu năm 2008. Thuế khi mua hoặc bán cổ phiếu, ban đầu được đề xuất bởi John Maynard Keynes, nhằm giảm đầu cơvà hạn chế sự tăng trưởng của bong bóng nguy hiểm trong giá tài sản.Các loại thuế này, áp đặt tổng số thuế khiêm tốn, thường không quá 2% cho mỗi giao dịch, có nghĩa là giới hạn tần suất mà các nhà đầu tư mua hoặc bán cổ phiếu.Ngay cả một loại thuế khiêm tốn, như thế này, sẽ khiến một số loại giao dịch đầu cơ xoay quanh nhanh chóng không có lợi, và có thể làm giảm cả biến động thị trường và tỷ lệ phần trăm của các nhà đầu cơ so với số lượng các nhà đầu tư dài hạn.Các thí nghiệm với các loại thuế này đã không cho thấy liệu chúng có hiệu quả trong việc loại bỏ bong bóng hay không. Đầu cơ tiền tệ là một vấn đề lớn khác mà các chính phủ hiện đại phải đối mặt và các phiên bản khác nhau của thuế giao dịch tài chính đã được đề xuất là giải pháp có thể cho mối nguy hiểm này.Các nhà đầu cơ tiền tệ kiếm tiền bằng cách nhanh chóng di chuyển để thao túng giá trị của một quốc gia tiền tệ, nhập và thoát các vị trí bằng loại tiền đó với tốc độ lớn.Thực tiễn này, trong khi có khả năng khá sinh lợi, có thể gây ra sự gián đoạn nghiêm trọng đối với giá trị của một quốc gia tiền tệ và do đó, có thể làm hỏng thương mại và các lĩnh vực khác của chính sách tài chính quốc gia.Thuế giao dịch tài chính có thể được sử dụng để hạn chế loại hoạt động đầu cơ này.Paul Spahn đã đề xuất một loại thuế giao dịch tài chính sẽ đánh thuế trao đổi tiền tệ bình thường với tỷ lệ rất khiêm tốn, một tỷ lệ sẽ tạo ra doanh thu, nhưng không cung cấp khuyến khích nghiêm trọng để tránh trao đổi tiền tệ, vì điều đó cũng sẽ làm hỏng sức khỏe kinh tế của một quốc gia sử dụngThuế.Tuy nhiên, nếu thương mại đẩy một loại tiền tệ quốc gia bên ngoài một dải giá nổi rộng, tuy nhiên, một mức thuế thứ hai, cao hơn nhiều sẽ trở nên hoạt động.Điều này có hiệu quả sẽ làm cho không thể thu lợi từ đầu cơ tiền tệ, vì thuế suất cao hơn nhiều sẽ tiêu thụ tất cả lợi nhuận tiềm năng. Cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu năm 2008 tập trung sự chú ý mới vào tiện ích có thể của thuế giao dịch tài chính.Có những khía cạnh thực tế cho sự chú ý này, phải làm với khả năng giảm đầu cơ nguy hiểm trong tương lai.Cũng có một ý thức phẫn nộ rộng rãi trong hoạt động của ngành ngân hàng, đặc biệt là ở Vương quốc Anh và Hoa Kỳ, và nhiều chính trị gia đã đề xuất các loại thuế này nhiều như cách thu hồi tiền từ các chủ ngân hàng khi ổn định thị trường tài chính.