Skip to main content

Bố cục quy trình là gì?

Bố cục quy trình là một loại bố trí cơ sở trong đó kế hoạch sàn được sắp xếp với các quy trình hoặc máy tương tự nằm cùng nhau.Ví dụ, một cửa hàng máy móc với các nhà máy nằm cùng nhau, Lathes nằm cùng nhau, cưa nằm cùng nhau, vân vân, được sắp xếp với bố cục quy trình.Điều này khác với bố cục sản phẩm trong đó thiết bị được sắp xếp dựa trên các bước tuần tự liên quan đến việc sản xuất sản phẩm, như trên một dây chuyền lắp ráp. Thiết kế bố cục quy trình bắt đầu bằng phân tích nhu cầu.Phân tích này có tính đến một số yếu tố để đảm bảo rằng bố cục cuối cùng là đủ cho tất cả các chức năng cần thiết của cơ sở.Phân tích nhu cầu đánh giá những gì các bộ phận sẽ chiếm giữ cơ sở, mỗi không gian sẽ yêu cầu bao nhiêu và mỗi không gian sẽ được cấu hình như thế nào.Chi tiết về các loại thiết bị cần thiết và số lượng của mỗi loại cũng được xác định trong giai đoạn này của quy trình thiết kế. Tiếp theo, phân tích vị trí được thực hiện để xác định vị trí của từng bộ phận.Phân tích này xác định hai biến vị trí cho mỗi bộ phận.Vị trí tuyệt đối của bộ phận là không gian mà nó chiếm giữ đối với cơ sở.Vị trí tương đối của nó là vị trí của nó so với các bộ phận khác trong cơ sở. Một khi các phân tích này hoàn tất, một bố cục khối được ghi lại cho thấy bố cục chung của các bộ phận trong kế hoạch sàn nhà máy.Điều này không chỉ chiếm các vị trí tương đối của các bộ phận, mà còn cho lượng không gian mà mỗi người sẽ chiếm.Từ bố cục khối này, một bố cục chi tiết hơn được phát triển với các vị trí cụ thể của từng thiết bị.Điều này đảm bảo rằng có chỗ cho thiết bị được cấu hình khi cần thiết, không gian giữa các máy trạm và phòng cho công nhân và phương tiện di chuyển an toàn.Với bố cục quá trình hoàn tất, cơ sở sau đó đã sẵn sàng để cài đặt thiết bị.Trong một cơ sở sản xuất tỷ lệ thấp hoặc trung bình, bố cục quy trình có thể là một lựa chọn hiệu quả hơn so với bố cục sản phẩm.Bất kỳ thiết bị cụ thể nào có thể được sử dụng thường xuyên hơn vì nó có thể được sử dụng cho nhiều hơn một sản phẩm.Trong tình huống bố cục sản phẩm với thông lượng thấp, có thể cần nhiều đơn vị cho các dòng sản phẩm riêng biệt mặc dù đôi khi chúng ngồi không tải.Bố cục quy trình cũng dễ dàng hơn với các công việc tùy chỉnh vì thiết bị không dành riêng cho các nhiệm vụ cụ thể trong các quy trình công việc cụ thể.Loại bố cục này đôi khi cũng được gọi là bố cục dòng chảy linh hoạt. Một kế hoạch sàn nhà máy có thể được thiết lập hoàn toàn với một loại bố cục cụ thể.Tuy nhiên, trong một số môi trường sản xuất, quy trình làm việc và thiết bị có sẵn rõ ràng có thể không kêu gọi bố cục quy trình hoặc bố cục sản phẩm.Một kế hoạch sàn được thiết lập sao cho một phần là bố cục quy trình và một phần khác là bố cục sản phẩm được gọi là bố cục lai.