Skip to main content

Mối quan hệ giữa kiểm soát quy trình và tối ưu hóa là gì?

Mối quan hệ giữa kiểm soát quy trình và tối ưu hóa dựa trên thực tế là việc áp dụng hiệu quả kiểm soát quy trình trong một doanh nghiệp có thể giúp đảm bảo tối ưu hóa tối đa.Để hiểu rõ hơn về liên kết giữa kiểm soát quy trình và tối ưu hóa, cần phải hiểu ý nghĩa của hai thuật ngữ riêng biệt.Kiểm soát quá trình thường được áp dụng cho quy trình sản xuất như một phương tiện để đảm bảo đầu ra mong muốn vào cuối quy trình sản xuất đã nêu.Điều đó có nghĩa là các công ty mong muốn đảm bảo tính nhất quán nhất định trong sản phẩm cuối cùng của họ sẽ sử dụng một chế độ kiểm soát quy trình nghiêm ngặt để thấy rằng kết quả này đạt được.Mặt khác, tối ưu hóa đề cập đến các phương tiện mà một công ty tìm cách đảm bảo nhiều kết quả nhất trong sự kết hợp với thực tế hiện tại.các quá trình có liên quan đến hai quá trình.Ví dụ, kiểm soát quá trình đòi hỏi một loạt các bước phải được tuân thủ để có được kết quả hy vọng.Để kết thúc này, kiểm soát quy trình sẽ bao gồm các mục như đào tạo và hướng dẫn sử dụng các bước cụ thể phải được thực hiện tại các điểm khác nhau trong quy trình sản xuất.Nó cũng sẽ bao gồm các thiết bị giám sát sẽ thêm một lớp chính xác bổ sung cho quy trình sản xuất và các tín hiệu khác để xem xét điều đó có thể chỉ ra rằng một cái gì đó không diễn ra theo kế hoạch hoặc nó đang hoạt động tốt.Mối quan hệ giữa kiểm soát quy trình và tối ưu hóa trong trường hợp này có thể được nhìn thấy theo cách thức giám sát cẩn thận quy trình sản xuất để đạt được kết quả đã nêu sẽ dẫn đến việc áp dụng các yếu tố mong muốn và loại bỏ các yếu tố mà các nhà sản xuất không muốn, tạo tối ưu hóa.Vì tối ưu hóa có thể liên quan đến các yếu tố tìm kiếm chi phí thấp nhất liên quan đến tình hình hiện tại của các nhà sản xuất, điều này chắc chắn có thể đạt được thông qua việc áp dụng kiểm soát quy trình vì việc giám sát nghiêm ngặt các quy trình khác nhau sẽ giúp đảm bảo ít lãng phí tài nguyênhoặc thời gian.Theo cách tương tự, tối ưu hóa cũng đề cập đến việc loại bỏ hoặc ít nhất là giảm mạnh các yếu tố mà các nhà sản xuất có thể không muốn, một điều cũng có thể được tiến hành thông qua việc áp dụng kiểm soát quy trình.Các nguyên tắc hướng dẫn kiểm soát và tối ưu hóa quá trình cũng có thể được sử dụng trong các lĩnh vực khác của các hoạt động kinh doanh.