Was ist eine magere Lieferkette?

Eine magere Lieferkette wird manchmal als agile Lieferkette bezeichnet. Es ist ein Begriff, der ein Lieferung eines Lieferkettenmanagements beschreibt, mit dem ein Unternehmen über alle Ressourcen zur Verfügung steht, um in voller Produktion zu arbeiten, aber keine unnötig hohen Lagerbestände an Lieferungen und Vorräten undrohes Material.Diese Vereinbarung hat mehrere Vorteile, einschließlich niedrigerer Steuerbewertungen und einer Reduzierung der Lager- und Lagerkosten.Als eines der effektivsten Formen des Lieferkettenmanagements gilt ein magerer Lieferkettenansatz, kann einen erheblichen Teil der Bargeldressourcen eines Unternehmens freigeben und gleichzeitig das Beste aus allen Rohstoffen zur Hand nutzen.

Eine Grundlage der mageren Lieferkette besteht darin, ein angemessenes, aber nicht exorbitanter Inventar der Rohstoffe zur Verfügung zu stellen.Die Idee ist, über genügend Ressourcen zu verfügen, um den Betrieb zu halten, bis die nächste Stapel von Materialien vom Lieferanten ankommt.Dies erfordert die Überwachung der Verwendung von Materialien, die genau zur Hand sind, und ermittelt gleichzeitig die Zeit, die der Lieferant benötigt, um eine Bestellung zu füllen und zu liefern.Wenn dies effizient verwaltet wird, ermöglicht es dies, einen Zeitplan für die Bestellung festzulegen, der sicherstellt, dass es keine Unterbrechungen in der Produktion gibt, aber auch keine Rohstoffe, die über einen längeren Zeitraum in einem Lagerhaus schmachten.Im Idealfall werden die vorliegenden Materialien gerade ausgegangen, wenn die nächste Lieferung des Lieferanten eintrifft, sodass die neu angekommenen Materialien nicht länger als ein paar Tage vor ihrer Verschiebung in den Produktionsboden aufbewahrt werden müssen.

Während eine Facette einer mageren Lieferkette damit zu tun hat, dass die Lagerbestände niedrig gehalten werden, beinhaltet der Prozess auch häufig, wie Rohstoffe und Vorräte im Produktionsprozess verwendet werden.Hier liegt der Fokus darauf, sicherzustellen, dass der Abfall auf das absolute Minimum gehalten wird.Dies kann manchmal geändert werden, wie der Produktionsboden angeordnet ist, oder das Ersetzen von Geräten oder Maschinen, die nicht mehr in der Lage sind, die effizientesten Nutzung der Materialien in den Produktionsprozess zu nutzen.Durch die so niedrige Abfall wie möglich hilft dies wiederum auch bei der Strukturierung der Neubestrafung von Rohstoffen, sodass weniger Ressourcen erforderlich sind, um die gleiche Anzahl von Einheiten zu produzieren, und die Lagerbestände können etwas kleiner gehalten werden.

Ein wesentlicher Vorteil der Erstellung eines mageren Lieferkettenprozesses besteht darin, dass kleinere Lagerbestände kleinere Steuerbewertungen bedeuten.In vielen Nationen auf der ganzen Welt werden Unternehmen Steuern auf Angebots- und Rohbestandsbestände bewertet, auch wenn sie Steuern auf fertige Waren zahlen, die derzeit Lager sind und auf den Kauf von Kunden warten.Durch die Aufrechterhaltung dieser Angebots- und Rohbestandsvorräte tragen Unternehmen dazu bei, ihre Steuerbelastung zu minimieren, und lassen Sie mehr Einkommen für andere Funktionen verwendet, einschließlich Finanzierungsstrategien, die das Geschäft helfen werden.