Was ist eine drehende Tür?

Die Theorie "Drehende Tür" bezieht sich auf den laufenden Umsatz von Mitarbeitern in der Geschäftswelt. Die Mitarbeiter werden beauftragt, bestimmte Aufgaben auszuführen und aus verschiedenen Gründen unzufrieden zu werden und auf Arbeitsplätze mit anderen Unternehmen zu suchen, die ansprechenderen Vorteilen haben. Manchmal will der Einzelne einfach mehr Geld, mehr Wertschätzung oder ein besseres Arbeitsumfeld. Im politischen Kontext bezieht sich die "drehende Tür" auf die Praxis gewählter Regierungsangestellter, die den öffentlichen Dienst im privaten Sektor zu arbeiten, und verursacht häufig einen Interessenkonflikt mit ihrer vorherigen Rolle. Wenn die Arbeitslosigkeit hoch ist, ist es weniger wahrscheinlich, dass unzufriedene Mitarbeiter einen neuen Job suchen. Da sich die Wirtschaft verbessert, werden Arbeitgeber, die sich nicht um die drehende Tür kümmernBeendet einen Job, der Umsatz kann ein Unternehmen 25% bis 150% des Gehalts des Mitarbeiters kosten. Unternehmen können eine Kostenanalyse durchführen, um ein besseres Gefühl für die drehenden Türkosten für ihr Geschäft zu erlangen. Die Umsatzkosten stammen aus vier Hauptbereichen: Übergang, mangelnde Produktivität, Einstellung des neuen Mitarbeiter und die Schulung des neuen Mitarbeiters. Personalberater und Verwaltungsberater haben festgestellt, dass viele Arbeitgeber die potenziellen Umsatzkosten oder ihren Beitrag zur drehenden Türphänomene nicht genau verstehen.

Übergangskosten, die durch die Drehtür verursacht wurden, umfassen Ausstiegsinterviews, Lohntrennung und Leistungskosten. Das Unternehmen leidet auch unter einem Mangel an Produktivität, bis der Job gefüllt ist und möglicherweise die Verantwortung unter anderen Mitarbeitern trennen muss, bis jemand eingestellt ist. Dies führt oft dazu, dass andere Mitarbeiter ausgebrannt werden, wenn zu viel Arbeit von ihnen erwartet wird. ThIS kann die Drehertür eskalieren, wenn diese Arbeiter auch eine befriedigendere Beschäftigung suchen. Um zu verhindern, dass die drehende Tür auftritt, können Arbeitgeber die Arbeitszufriedenheit der Arbeitnehmer mindestens einmal pro Jahr untersuchen, die Kommunikation fördern, um die Umstände der Arbeitnehmer zu verbessern, und sicherzustellen, dass die Mitarbeiter die von ihren Positionen erwarteten Verantwortlichkeiten kennen.