Was ist Enterprise Project Management?

Enterprise Project Management ist der Prozess der Verwaltung aller Daten zu Projekten, an denen eine Organisation möglicherweise arbeiten und abgeschlossen sein möchte.Während sich das konventionelle Projektmanagement auf Prozesse zu einem Projekt zu einem Zeitpunkt konzentriert, ist das Unternehmensmanagement effektiv, wenn es alle Projekte unterstützt, die eine Organisation durchführen könnte.Dies wird häufig von Führungskräften oder Managern durchgeführt, die für Entscheidungen bezüglich Workflow und Budget verantwortlich sind, die sich auf eine ganze Organisation auswirken.Einige der Schlüsselkomponenten des Unternehmensprojektmanagements sind die Entwicklung eines Projektportfolios, die Entwicklung komplexer Computernetzwerke und die Nutzung von Mitarbeitern, die sich auf mehrere Projekte gleichzeitig konzentrieren.wie Aktien und Anleihen, im Besitz einer Person oder eines Unternehmens.Bei der Anwendung für das Unternehmensprojektmanagement beschreibt ein Portfolio alle Projekte, die eine Organisation verfolgt.Diese Art von Portfolio sollte Informationen zu Budgets, Ausgaben und prognostizierten Einnahmen enthalten.

Ein professioneller, der jährlich Unternehmensprojektmanagement praktiziert, kann Projekte möglicherweise Projekte hinzufügen oder Projekte aus einem Portfolio entfernen.Diese Entscheidungen können auf Nachfrage und Risiko beruhen.Durch das Studium der Märkte und des Verhaltens von Kunden und Konkurrenzunternehmen kann ein Manager entscheiden, welche Projekte möglicherweise die größten Einnahmen erzielen und welche Wertschöpfung zu sein scheinen.Viele größere Unternehmen haben komplizierte Computernetzwerke, die verschiedene Standorte, Unternehmen, Finanzinstitute, Lieferanten und Finanzinstitute verbinden.Aus diesen Gründen bestehen Computernetzwerke in der Regel aus verschiedenen Arten von Software und Hardware und verwenden möglicherweise sogar Dienste, die von konkurrierenden Unternehmen bereitgestellt werden.Ein Profi, der das Unternehmensprojektmanagement für Unternehmen praktiziert, könnte Informationstechnologie-Manager einstellen, die die Kommunikation zwischen verschiedenen Netzwerken rationalisieren und so die Fluidität zwischen verschiedenen Projekten hinzufügen können.Unternehmen neigen dazu, komplexe Netzwerksysteme zu verwenden.Das Netzwerkmanagement in diesen Szenarien kann unglaublich komplex sein und erfordern häufig die Notwendigkeit eines vollständigen IT -Mitarbeiter.Aus diesem Grund können kleinere Organisationen feststellen, dass die Kosten des Netzwerkmanagements den potenziellen Nutzen überschreiten.

Effiziente Nutzung von Arbeitskräften ist ein weiteres Kennzeichen für effektives Unternehmensprojektmanagement.Ein Fachmann, der diese Art von Management praktiziert, zielt darauf ab, mehrere Projekte gleichzeitig funktionieren zu lassen.Dies erfordert oft, dass die Arbeitnehmer die Zeit zwischen verschiedenen Projekten teilen.Durch die Bereitstellung von Abteilungen klare Workflow -Muster kann ein Manager den Fortschritt verschiedener Projekte überwachen und nach Bedarf Arbeiten einsetzen.