Was macht ein Vertriebs- und Marketing -Manager?

Vertriebs- und Marketing -Führungskräfte sind dafür verantwortlich, einen Kundenstamm für die Produkte und Dienstleistungen eines Unternehmens anzuziehen, zu pflegen und zu identifizieren.Ein Vertriebs- und Marketing -Manager überwacht in der Regel Vertriebsmitarbeiter, legt Ziele für jedes Produkt oder jede Dienstleistung fest und analysiert Statistiken, um die Kundennachfrage und das Bestandsanforderungen zu ermitteln.Weitere Funktionen des Jobs sind die Arbeit zur Entwicklung von Werbeaktionen und die Festlegung der Produktpreise.

Ein Vertriebs- und Marketing -Manager kann im Zusammenhang mit anderen Führungskräften und Mitarbeitern arbeiten, um ein Unternehmen zu helfen, ein Produkt oder eine Dienstleistung zu produzieren und zu vermarkten.Dies beinhaltet die Arbeit mit der Werbeabteilung, der Promotions -Abteilung und der Medienbeziehungen.Darüber hinaus können einige Organisationen Aufgaben in getrennte Positionen aufteilt, z.Sie setzen Ziele für den Produktumsatz und bieten Schulungen zur Steigerung des Umsatzes.Darüber hinaus setzen Vertriebsmitarbeiter Vertriebsgebiete, um eine ordnungsgemäße Sättigung des Produkts oder der Dienstleistung ihres Unternehmens auf dem Markt zu gewährleisten.Vertriebsmitarbeiter arbeiten mit Lieferanten zusammen, um sicherzustellen, dass sie über ausreichendes Produkt zur Verfügung stehen, um die Kundennachfrage zu decken.Ein Vertriebs- und Marketing -Manager muss in der Lage sein, die Kundennachfrage zu bewerten, Trends zu identifizieren und sich an eine sich ändernde Verbraucherlandschaft anzupassen.Sie tun dies durch die sorgfältige Überprüfung und Analyse von Daten, die über verschiedene Quellen wie Verkaufszahlen, Lieferantenanfragen und direkten Kundenkontakt gesammelt wurden.Dies kann die Analyse von Daten aus verschiedenen Regionen umfassen, um sicherzustellen, dass das vorhandene Inventar den Anforderungen des Händlers, Lieferanten und Kunden entspricht.Ein Vertriebs- und Marketing -Manager wird nicht nur eine angemessene Produktversorgung gewährleistet, sondern auch die Überladungen im Auge und das Inventar bei Bedarf anpassen, um den Verlust aufgrund von Ablauf oder Verderb zu verhindern.Für serviceorientierte Unternehmen kann die Bestandsüberwachung ein Auge beherrschen, mit dem das Serviceteam bei der Fertigstellung ihrer Arbeit unterstützt wird.Assistenten.Überstunden können erforderlich sein, um sicherzustellen, dass Last -Minute -Probleme gelöst oder Ziele erreicht werden.Reisen können notwendig sein, um sich mit Vertriebsmitarbeitern und Lieferanten in verschiedenen Teilen der Welt zu treffen.