Was ist Finanzplanung und Prognose?

Finanzplanung und Prognose sind miteinander verbundene Finanzpraktiken, die einem Unternehmen helfen, die Geschäftstätigkeit zu bestimmen, angemessene Erwartungen zu erzeugen und die tatsächliche Leistung gegen festgelegte Ziele zu messen.Sowohl die Finanzplanung als auch die Prognose werden kontinuierlich oder regelmäßig verwaltet, da die ständige Akkumulation neuer Daten langfristige Strategien und Ziele beeinflussen kann.Wie die Navigationsinstrumente auf einem Schiff benötigen Unternehmen eine gute Finanzplanungs- und Prognosefähigkeiten, um die Organisation zu orientieren und einen Kurs für die Zukunft festzulegen.

Ein breites Konzept, Finanzplanung deckt die gesamten Finanzprobleme und -betriebsgeschäfte ab.Einige der Konzepte, die an der Finanzplanung beteiligt sind, umfassen Budgetierung, Rechnungslegungsmethoden, die Schaffung von Vertriebszielen und die finanzielle Leistungsanalyse.Da es sich um ein so umfassendes Thema handelt, wird die Finanzplanung häufig in überschaubare Abteilungen wie kurzfristige, mittlere und langfristige Ziele unterteilt.Mit diesen Zeitrahmen helfen Finanzplaner einem Unternehmen, angemessene Ziele festzulegen, genaue und zuverlässige Finanzmanagementstrategien einzubeziehen und Mechanismen für die Analyse der Leistung gegen festgelegte Ziele zu erstellen.

Prognose ist ein wichtiges Segment der Finanzplanung.Mithilfe historischer Daten und Marktanalysen hilft die Prognose, dass ein Unternehmen angemessene Ziele für Einnahmen und Kosten festgelegt wird.Für ein etabliertes Unternehmen wird eine Marktprognose in der Regel überlegen, wie sich das Unternehmen im letzten Jahr entwickelt hat, wie andere Unternehmen auf dem Markt, die Wirtschaftszustand, und das Ausmaß der Nachfrage.Diese Faktoren können dann durch eine Vielzahl statistischer Gleichungen durchgeführt werden, um eine Prognose zu erstellen, die in der Finanzplanung verwendet werden kann.Eine Kostenprognose berücksichtigt beide Fixkosten wie die Miete, die sich wahrscheinlich nicht ändern, sowie variable Kosten wie Löhne, Versorgungsunternehmen und Vorräte, um eine Vorstellung von Kosten für das kommende Jahr oder den festgelegten Zeitraum zu schaffen.

Finanzplanung und Prognose sind beide äußerst nützlich bei der Erstellung eines Betriebsbudgets.Während die Finanzplanung die Strategien, Ziele und Betriebsverfahren für ein Unternehmen ermittelt, hilft die Prognose, die wahrscheinlichen Umsatz- und Kostenniveaus für einen bestimmten Zeitraum zu bestimmen.Bei der Kombination können Geschäftsinhaber, Aktionäre oder Vorstandsmitglieder fundierte Entscheidungen in nahezu jedem finanziellen Aspekt treffen.Wenn es beispielsweise Teil des langfristigen Finanzplans ist, jedem Mitarbeiter einen großen Bonus zu verleihen, wenn er seit zehn Jahren arbeitet, kann die Prognose diese Boni in die Messungen von Kosten im Vergleich zu Verkäufen bearbeiten und eine genaue Vorstellung davon zurückgeben, ob dieDas Unternehmen kann sich in einem bestimmten Jahr Boni leisten.Durch die Schaffung eines Systems, in dem die Finanzplanung und -prognose auf rollierender und kontinuierlicher Basis gemessen und analysiert werden, kann ein Unternehmen sicherstellen, dass es finanzielle Entscheidungen auf der Grundlage der aktuellsten Informationen trifft.